Синдром самозванца у ментора или эксперта Почти каждый эксперт в той или иной степени болеет синдромом самозванца.
В клубе Клубе менторов (
Mentorclub.ru) более 60 опытных предпринимателей и менторов, с которыми очень полезно обсуждать важные темы, актуальные для большинства.
Недавно мы затронули тему Синдрома самозванца (СС) - состояние, когда человек не верит в то, что заслужил собственный успех, считая любые свои достижения случайностью, и ставит под сомнение возможность делиться своим опытом, обесценивая себя.
В результате активной дискуссии и обмена опытом я сделал для себя три вывода, почему нужно изгонять из себя “самозванца” или пользоваться им во благо:
⠀
1. Мы и наш предыдущий опыт уникальныВсе менторы (да и предприниматели в целом) обладают уникальным опытом, который невозможно повторить. Соревноваться между коллегами не имеет смысла, а сравнить менторов друг с другом очень сложно: каждый по-своему крут.
Эта уникальность опыта, сравнение себя с другими, заставляет думать, что ты недостаточно знаешь, не владеешь нужной информацией. Создаётся ощущение, что другие менторы, с иными возможностями, исходными позициями, отраслями - лучше, чем ты (ведь он столько знает по этому вопросу!).
⠀
2.
Наш вектор развития уникаленВектор развития каждого из нас также уникален. Сфера интересов часто лежит не только внутри отраслевого домена, но и в других плоскостях. Кто-то хочет развивается в разработке стратегии, другой оттачивает навыки привлечения инвестиций, третий стремится поучаствовать в слияниях и поглощениях компаний, кто-то “точит пилу” маркетинга.
Тут благодаря синдрому самозванца происходит посыл к развитию эксперта - стремление узнать больше, чтобы достигнуть более высокого уровня и быть более ценным партнером. То есть можно использовать “болезнь” как стимул, а не прятаться в нору.
⠀
3. Навык передачи знаний не менее важен, чем опытНавык передачи своих знаний и опыта - важный элемент развития ментора, как наставника и эксперта. Менти и партнёры должны усвоить информацию, повысить свою компетенцию, а для этого ментору нужно уметь грамотно формулировать свои мысли, не стесняться говорить и писать о своей деятельности.
Здесь снова вылезает “самозванец”: кто-то знает меньше, но лучше и грамотнее транслирует. В таком случае помогает “распаковка экспертизы”, когда с помощью стороннего специалиста вы вытаскиваете из себя лучшее, полезное для вашей аудитории, даже если вы не подозревали, что это имеет ценность. И после этого легче рассказывать именно то, где вы как рыба в воде.
⠀
Передача знаний (трансляция) - нарабатываемый навык, который может стать важным преимуществом даже по сравнению с более опытными экспертами. Например, эксперт знает лишь 50% от того, что знает другой, но может круто писать о своем опыте, понятным языком доносить ценность. Кого выберут потенциальные клиенты?
⠀
Выводы:Если три вышеописанные грани (свой опыт, вектор развития и навык трансляции знаний) вы держите на контроле, то вы сможете дать своим менти/клиентам уникальную пользу, за которые они будут счастливы платить.
Эта конструкция подвижна во времени, поэтому синдром самозванца постоянно преследует эксперта по какой-то из граней. И это нормально!
Нужно просто понимать, что такая ситуация - это элемент личного развития, волна, с которой не нужно бороться, но которую нужно поймать и использовать!
#менторинг #рындинментор