😎 Про мастермайнды и внутренние вебинары Мы долго зрели, и наконец созрели. В агентстве стали проводиться систематические мастермайнды. Пока выступают руководители отделов и тимлиды, но хотим это раскатать вообще на всех сотрудников агентства, чтобы каждый имел возможность поделиться с коллегами своими знаниями или проблематикой и получить обратную связь или совет. Сегодня, например, тимлид отдела тестирования рассказал всем, какие у нас появились изменения в процессах. Некоторые сотрудники, наверное, вообще впервые узнали, что тестирование это не просто «формочки на сайте прокликать». Для чего это нужно? 👍 Во-первых, это просто полезно. Компания уже достаточно большая, и сотрудники некоторых отделов месяцами не общаются друг с другом, и не знают, что происходит у других, какие проекты ведутся, какие задачи решаются в компании. Полезно, чтобы все сотрудники были в одном инфополе, хотя бы поверхностно разбирались во всех услугах компании, знали, что мы такое можем. 👍 Во-вторых, это классная энергетическая подпитка для самого спикера. Полагаю, что ЧСВ этим выступлением хорошо подпитывается. 👍 Плюс ребята прокачивают навыки выступлений, и потенциально можно ожидать, что получится выставить кого-то из них на конференции от компании. 👍 И последнее: хоть с точки зрения компании это и затратно (одномоментно оторвать такое количество человек от работы это дорого!), но, кажется, что такие собрания делают людей чуть сплоченнее, и ближе друг к другу. Все-таки, на удаленке мы все больше становимся интровертами, и социальные связи внутри компании поддерживать труднее. 👍👍👍👍 Особый момент — это подготовка выступающего: подготовить контент, речь, презентацию не для всех просто. Тут пока ребята готовятся сами, а руководитель направления помогает. Но идеальный процесс я вижу так: 👍спикер готовит фактуру, 👍отдел маркетинга собирает презу, 👍руководитель и спикер вносят финальные правки, 👍спикер готовится, и можно выступать! А как у вас построены внутренние мастермайнды? Насколько серьезно готовитесь (или готовите своих спикеров) к выступлениям? Может, наоборот, нужно идти по пути упрощения, и проводить такие встречи в формате небольших стендапов без презентации, но с последующим обсуждением? Накидайте идей по форматам таких мероприятий 😎 — 😎 Логинов Про Личный опыт в Digital для B2B: команда, развитие, рост. Подписаться