Теория ограничений и бережливое производство направлены на повышение эффективности, но их подходы различаются. Например, теория ограничений концентрируется на узких местах — самых слабых звеньях системы, а lean-подход направлен на устранение всех видов потерь (время, ресурсы) на разных этапах этапах, стремясь создать поток ценности. Обе методологии доказали свою результативность, однако важно понимать, в какой ситуации какой подход сработает быстрее и качественнее ⭐️ Мы много говорим о возможности lean-инструментов, а чтобы разобраться с практическим применением теории ограничений, присоединяйтесь к вебинару "Управление запасами сырья, материалов и готовой продукции по теории ограничений". Встреча будет полезна руководителям команд, предпринимателям и всем тем, кто интересуется вопросами повышения производительности труда. Дата: 10 октября (чт) Время: 11:00 – 12:00 (мск) В программе: 🖇Основные принципы теории ограничений и их применение в управлении запасами 🖇Как управлять запасами сырья, материалов и готовой продукции, чтобы минимизировать случаи дефицита и излишков запасов 🖇Практические кейсы и примеры внедрения теории ограничений в реальных компаниях Проведет вебинар Наталья Анисимова 🎤 🖇Бизнес-консультант с 10-летним опытом внедрения решений теории ограничений (TOC) 🖇Сертифицированный тренер по направлениям «Управление производством и запасами», Supply Chain Logistics, «Мыслительные процессы TOC» 🖇Автор проекта TocPro — профессиональные мероприятия по теории ограничений 🖇Директор и соучредитель Stock-M Consulting — внедрение программного продукта по управлению запасами на принципах TOC 🖇Кандидат экономических наук Зарегистрироваться можно через наш телеграм-бот⚡️ Ссылка на трансляцию будет размещена там же. Всех ждем! 😁 #будьвКУРСе #анонсы_rckspb