состояние потока

в последний год, я как маркдир, с большим интересом наблюдаю за развитием маркетплейсов – у нас в агентстве есть большое количество клиентов, которые создают бренды под продажу на них.

однако, данные площадки не так просты, как кажется, – бизнесы сталкиваются с большим количеством ограничений и штрафов. изучив тему глубже, я поняла, что Авито как площадка для продаж сильно недооценен среди брендов. во многом потому, что Авито воспринимается как платформа для б/у вещей, однако его функционал гораздо шире и дает множество возможностей:

- нет жестких ограничений по условиям и правилам платформы
- продавцы могут устанавливать любые цены и это не повлияет на их место в выдаче
- участие в распродажах добровольное и не влияет на позицию в выдаче
- продавцы могут продавать любые товары, включая штучные, антикварные или стоковые позиции, товары на заказ, прошлогодние коллекции и непопулярные размеры

а еще, Авито предоставляет 2 месяца профессиональной поддержки от эксперта и возвращает бонусами 50% от вашего аванса за первый месяц работы на Авито. все детали по ссылке!

как и обещала, начинаю свою серию постов про развитие личного бренда. предлагаю начать с разбора разных типов личных брендов, которые я выделяю. и стартуем мы с корпоративного личного бренда.

корпоративный личный бренд

зачем нужен? чтобы иметь качественные профессиональные отношения внутри компании, эффективнее выстраивать карьерный трек, получать более интересные проекты и амбициозные задачи.
уверена, что большинству читателей подойдет именно этот вид ЛБ. если вы работаете в найме, планируете переход в другую команду внутри корпорации или даже в другую компанию – этот тип личного бренда вам нужен. к слову, начинала я именно с него.

какие личностные характеристики важны? инициативность, открытость, коллаборативность.

что в себя включает корпоративный личный бренд?
- четкие бизнес-результаты и бизнес-вклад – это база, вокруг которой вы будете надстраивать все остальное
- навык рассказывать о своих рабочих победах и победах команды – окружающие люди должны знать про ваши результаты. скромность в этом деле еще никого не украшала
- камерное (или не очень) ведение соц сетей о внутрянке вашей работы. 50-100 человек – достаточно. контент, который может быть интересен вашим коллегам и людям из смежных компаний

заметьте, на данном этапе необязательно ломать голову над медийностью – можно просто начать брать слово на общих встречах. быть на шаг впереди, делая качественные презентации, где вы наглядно показываете свои проекты и достижения, даже если они небольшие. именно так вы начинаете получать громкий корпоративный голос, выделяться и запоминаться. по своему опыту могу сказать, что после 40 человек в команде ваши руководители перестают знать всех, не могут держать в голове кто чем занимается. поэтому, будьте проактивны!

и да. помним, что основная валюта этого канала – реакции:
- с вас ❤️‍🔥, если хотите послушать про все остальные типы. и если вообще такой контент вам интересен.
- а если накидайте мне ⚡, я подниму архивы и на своем примере расскажу как я выстраивала свой корпоративный личный бренд, когда работала в найме.

кстати, одной из главных вещей, которой меня научил Слава, стало «в переговорном процессе всегда говорить о будущем».

мы очень, очень много времени сливаем на зализывание ран и препирания в духе «5 лет назад ты мне обещал другое», «а вот раньше ты говорила иначе». по итогу, можно часами обсуждать кто что кому написал или ляпнул. но если мы хотим найти точки соприкосновения, чтобы поменять завтра, надо выйти на нулевую точку в переговорном процессе. и конструктивно обсуждать, что можно сделать и как можно договориться сейчас.

реально важнейшая вещь, которую я проношу с собой каждый день с собой уже второй год. любой диалог в бизнесовой плоскости – не психотерапия, где зачастую мы варимся в прошлом. мыслить будущим – действительно недооценная штука.

мне всегда было немного жалко делиться контактами специалистов, с которыми я работала и работаю лично, но когда мой коуч и трекер Слава завел свой канал, я поняла, что это будет кощунством 🙂 в свое время Слава очень помог вытащить наши отношения с ко-фаундером из жесткого кризиса – с тех пор мы работаем и добиваемся всех намеченных целей плечом к плечу. вот здесь классный пошаговый план как выбираться из ситуации, когда бизнес буксует и кажется, что позитивных сценариев нет.

мой эксперимент для полуночников. записала небольшой и очень живой подкаст про кризисы, потерю мотивации и ориентиров по жизни. что мне помогает и что я делаю, когда я с этим сталкиваюсь?

ноябрь для маркетологов и фаундеров бизнесов – время дергающегося глаза.

а все потому что грядут черная пятница, 11.11 и киберпонедельник, к которым надо успеть подготовиться и отработать по-максимуму. платформа омниканального маркетинга Calltouch сделала классный чеклист по подготовке к черной пятнице и остальным важным праздникам. там все, о чем вы могли забыть или даже не знать – чеклист бесплатный, а скачать можно по ссылке!

я тут в очередной раз прочитала блогерские нравоучения по типу "нам всем надо ложиться спать до 22.00, чтобы вырабатывались какие-то там гормоны. а если вы не можете, вы просто недисциплинированные". выбесилась. поэтому, держите два самых классных видео про сон, которые есть в открытом доступе:

- мини-фильм Яна Топлеса про сон (с разбором всех мифов и стереотипов)
- интервью Соколовского с сомнологом Романом Бузуновым

и бонус:
- мой конспет из школы сна про гигиену сна

в материалах выше есть доказательная информация и про циркадные ритмы, и про сов/жаворонков (спойлер, они реально существуют), и как менять свои биоритмы, и как наладить сон, и классные лайфхаки типа кофейного сна, и многое другое. давайте нести в массы не чушь, а научно обоснованное и полезное)

помню, что первые пару лет своего предпринимательства я вообще не могла называть себя фаундером и сео.

хотя, казалось бы, ИП у меня было, независимый заработок был, полная свобода действий тоже.

но у меня вообще не поворачивался язык разрешить себе быть в такой роли.

мне кажется, что вот этот вот переход из фрилансера в предпринимателя – самый сложный. и, кажется, сейчас я понимаю что отличает одно от другого.

а именно: смелость брать на себя риск и жестко ошибаться в итоге. и только, отряхнувшись, встав и снова направившись к своей цели, ты становишься предпринимателем. когда пробуешь. новое, сложное, непривычное. и, на какой-то раз, получаешь результаты и действительно растешь.

я постоянно пробую новое и очень часто ошибаюсь. расстраиваюсь на день, а потом, пробую снова. в этом для меня и есть истинное предпринимательство.

и, кстати, именно это качество помогло мне развить телеграм-канал. я не останавливалась, когда делала неудачный пост или теряла деньги после неудачной рекламы. о, сколько их было. сотни тысяч, потраченных зря, если не больше. но, в конечном итоге, удачных действий было больше. и именно поэтому я сейчас здесь.

открыли вакансию для самого системного и ответственного проджекта 🤓

у нас в БУНТе это и работа с клиентскими проектами, конечно же, и с внутренними процессами. а в перспективе – и участие в проектах по настройке процессов и у наших клиентов.

опыт работы – обязателен, смотрим кандидатов уровня мидл и синьор.

пошерьте друзьям обязательно! у нас классно.

помните, пару дней назад я размышляла можно ли запрещать сотрудникам ярко красить волосы? в комментариях пришла к основному выводу – культуру нельзя "насадить" запретами и регламентами. а как ее взращивать – круто написал мой приятель и предприниматель Ринат Алиев, у которого свой международный it-бизнес с огромной командой. хочется распечатать этот текст и почаще к нему возвращаться.

красота и эстетика – одна из важнейших ценностей моей жизни, поэтому по выходным я всегда занимаюсь собой и своим телом. ниже рассказываю куда я хожу в Москве: все контакты супер-проверенные (поверьте человеку, который львиную долю своей карьеры работал в бьюти-индустрии). что важно, везде плачу рублем, потому что когда ты блогер – тебе много всего предлагают по бартеру, но нет ничего приятнее, чем делать свой собственный выбор 🫶

косметология и трихология в Institute Clinic. много лет знаю основательницу – Вику Клишко – и в свои 39 она выглядит фантастически. Вика по-хорошему помешана на свой работе, поэтому я регулярно слежу за всеми новшествами косметологической индустрии, благодаря ее соц сетям. в Institute Clinic сильнейший набор аппаратов, которые, можно сказать, творят чудеса. сегодня, например, я делала игольчатый rf на руки – после похудения на 10+ кг подтянуть кожу – это челлендж. отдельно обожаю набор проф косметологических средств – все только для тех, кто шарит, никаких популярных банок.
также там я нашла своего любимого трихолога, который, как и я, топит за докмед.

продолжая тему тела, я обожаю Est-Epil Black, куда хожу на rsl-массаж (у ребят еще отличная лазерная эпиляция). с основательницей, Эстер, я познакомилась на предпринимательском выезде, где она с абсолютной фанатичностью рассказывала про клиентский сервис и заботу. это правда так – количество фишек для клиентов просто запредельное. от того, как с тобой переписываются, до массажного коврика/патчей/масок и прочего, которые сопровождают массаж тела.

Authentica Club – господь, я участвовала в открытии этого пространства около 8-9 лет назад, как же летит время! и для меня это все еще самое камерное и эстетичное пространство с лучшим маникюром и педикюром.

про любимок Sculpt и бережный пилатес я уже писала, как и про любимую
баню Живица. лучшие!