Вчера было много обсуждений на тему массовых увольнений из ABBY, на самом деле, таких историй сильно больше, по разным причинам (объективным и не очень), суть одна — в найме тоже нет 100% гарантий. И самые горькие разочарования случаются, когда мы начинаем сливаться с компанией и идентифицировать себя только как сотрудника конкретной компании. Как это проявляется: — воспринимаем компанию как свой бизнес, поэтому хочется повлиять на все, а это невозможно в силу ограниченных полномочий — эмоционально вовлекаемся до такой степени, что любые рабочие проблемы воспринимаем на свой счет — забиваем на свои интересы и развиваемся не туда, куда хочется, а куда нужно компании А если приправить это все манипуляциями руководителя в стиле "ты — ключевой сотрудник" (только без полномочий и соответствующей зарплаты), можно вообще застрять надолго. Я сама как-то поймала 2/3 пунктов, помогло то, что я всегда шла за интересом, новым опытом, комьюнити, а не варилась в своем уютном болотце. Важно вовремя понять, что все это вовлечение на 200% не сделает из тебя востребованного профессионала. А вот узкого специалиста или, наоборот, специалиста по всем вопросам без конкретной специализации, вполне. И разбираться потом со всем этим тоже придется самим. Я не призываю забивать на свою компанию, скорее подумать о том, чтобы ситуация была "win-win", т.е компания получает ваши ресурсы, опыт, время, а что вы взамен? (кроме зарплаты на карту два раза в месяц) (1) Развиваетесь ли вы в том направлении, которое вам интересно? (2) Получаете ли опыт, который потом будет востребован на рынке? (3) Не нарушен ли баланс между "отдавать" и "получать"?