✅ #گای_کاواساکی چهار سال «رهبر معنوی» شرکت اپل بود.
او می‌گوید: "افراد سطح الف کسانی را که حتی از خودشان هم بهترند استخدام می‌کنند.
اما واضح است که افراد سطح ب افراد سطح ج را استخدام می‌کنند تا بتوانند نسبت به آن‌ها حس برتری داشته باشند و افراد سطح ج افراد سطح د را به خدمت می‌گیرند.
اگر تو شروع به استخدام افراد سطح ب کرده‌ای، منتظر باش آن‌چه استیو جابز آن را «
#انفجار_ابله‌ها » نامید در سازمان تو رخ دهد."
به بیان دیگر، با شروع استخدام افراد سطح ب، سرآخر به‌جایی می‌رسی که با افراد پایین‌ترین سطح سروکار خواهی داشت.
توصیه: افرادی را استخدام کن که از خودت بهترند. اثر مرسوم به
#دانینگ_کروگر در مورد افراد پایین‌ترین سطح صادق است:
بی‌عرضه‌ها در نادیده گرفتن ابعاد بی‌لیاقتی خود بااستعدادند.
این افراد دچار توهم برتری‌اند که آن‌ها را به ارتکاب خطاهای فکری بیشتری وامی‌دارد و در نتیجه یک چرخه‌ی معیوب می‌سازد که در طول زمان دریایی از استعداد را تخریب خواهد کرد.
کتاب: «
#هنر_شفاف_اندیشیدن »
#رولف_دوبلی، ترجمه‌ی:
#عادل_فردوسی‌پور ،
#بهزاد_توکلی ،
#علی_شهروز ، نشر چشمه، ۱۳۹۴، ص ۲۴۲ و ۲۴۳
@modiriati
