™️ Наставники на работе: ключ к вовлеченности и удержанию кадров По данным исследований, 94% работников готовы оставаться в своей компании на долгий срок, если им предоставляются возможности для обучения и профессионального роста. Один из самых эффективных способов достижения этого — внедрение программ наставничества/менторинга. 📊 Вот несколько цифр, которые подчеркивают важность наставничества: ⏺ Удержание сотрудников: 94% работников готовы остаться в компании, если им предлагают обучение. Инвестиции в развитие сотрудников значительно повышают шансы на удержание. ⏺ Влияние на текучесть кадров: Более 40% сотрудников без наставников уволились в течение трех месяцев, в то время как только 25% тех, кто имел наставника, рассматривали увольнение. Наставничество — мощный инструмент для снижения текучести! ⏺ Удовлетворенность работой: 79% сотрудников с наставниками считают свою работу хорошо оплачиваемой, в отличие от 69% тех, кто не имеет наставников. Это говорит о том, что наставники способствуют укреплению уверенности и оптимизма. ⏺ Оценка и признание: 89% работников с наставниками уверены, что их труд ценится, по сравнению с 75% среди тех, кто не имеет наставников. Признание усилий — важный фактор создания позитивной рабочей атмосферы. Наставничество — стратегическая ценность для компаний. Программы наставничества не только развивают сотрудников, но и формируют культуру обучения и роста в организации. На нашей LX платформе Kampus ™️ есть специальный модуль для автоматизации менторинга и наставничества, поскольку зачастую внедрить практику менторинга мешает именно отсутствие платформы или системы. Вы можете попробовать, как это работает бесплатно, заказав демо прямо сейчас по ссылке.