Раз уж заговорили про возвращение, расскажу вам еще про одно слово с ним связанное. Тем более, что у меня и шуточка про него имеется (не моя, подсмотрела тут): -Как называется бумеранг, который не возвращается назад? -Плохая рекрутинговая стратегия! А всё потому, что boomerang employee (также rehire и alumni hire) называют сотрудника, который возвращается к бывшему работодателю. Яркий пример такого-Стив Джобс, которого в свое время вынудили уйти из Apple, куда он вернулся 12 лет спустя сначала советником, а потом и CEO. Harvard Business Review проанализировали внушительное количество данных по США и пришли к выводам, что boomerang employees возвращаются обычно через год. Как правило, потому что новый работодатель не сдержал обещания, как формальные так и не очень. Чаще всего возвращаются те, у кого были сильные связи с коллегами (вот она очередная польза вовлеченности). А многие вернувшиеся еще и получили около 25% прибавку к зарплате. Неплохо, с учетом того, что зарплата сотрудников, которые не уходили, редко вырастает больше, чем на 5% в год. Вывода у меня два: 😒 Хлопать дверью при увольнении не стоит ни сотруднику, ни компании. Оставаться в поле зрения бывшего работодателя тоже неплохая идея. Мало ли что. 🚶‍♂А HR-ам, конечно, непросто. С одной стороны, им надо удерживать ключевых сотрудников, так чтобы потом не пришлось их звать назад со значительным увеличением плюшек. А с другой, удерживать новых сотрудников, чтобы они не бумерангнули к своему старому работодателю. В Америке, кстати, очень распространены alumni сообщества не только для выпускников школ и универов, но и для компаний, которые так могут дотянуться до своих бывших очень ценных сотрудников. В общем, дружите с бывшими! 🕊