داوطلب

📣 چه تغییری در رفتار پرسنل نفت دیده می‌شود
و چگونه پرسشگری از همکاران را در دستور کار قرار دادند؟

▫️استراتژی‌ کارفرما برای پیشگیری از گسترش مطالبه‌گری در سازمان چیست؟

مطالبه‌گران، پیشرفت و سازمان‌دهی در مطالبه‌گری را با یک رویکرد آغاز می‌کنند:
«قبل از پرسشگری از کارفرما چگونه از خودمان پرسشگری کنیم؟» و چنین پرسشی با نشان دادن خلا حضور همکاران، از جمله توسعه گروه را در اولویت قرار می‌دهد و به سازمان‌دهی بهتر می‌انجامد. (از این جا ببینید که تفاوت اعتراض با مطالبه‌گری چیست)

در اواسط مطالبه‌گری پرستاران در ماه گذشته، گروه‌های مطالبه‌گر نفت نیز هر کدام به تناسب موقعیت خود یک قدم در شیوه بیان خود جدی‌تر شدند: گروه‌هایی که تا آن زمان تنها به انتشار تصویر صامت و بی‌حرکتی از خود با در دست داشتن چند برگه حاوی مطالبات عادت داشتند، از راه‌پیمایی و شعار دادن خود ویدیو منتشر کردند و برخی دیگر که هرگز تجمعی نداشتند و یا تصویری از تجمع خود منتشر نمی‌کردند، به جمع مطالبه‌گران پیوستند و روند گسترش کمی و کیفی اعتراضات نفت با سرعتی کم ادامه دارد و حال مطالبه‌گران نفت باید بر روی شیوه‌های سازمان‌دهی کار کنند تا همکاران به همکاری ترغیب شوند.

📣 کارفرما چگونه تلاش می‌کند همه پرسنل هم‌زمان مطالبه‌گر نشوند؟
اکنون چند وقت است که پرسنل نفت از همکاران خود می‌پرسند که چرا هیچ حرکتی از برخی همکاران دیده نمی‌شود. حدود یک هفته پیش، در متنی که در کانال افکار نفت منتشر شد، یکی از پرسنل نفت پرسیده بود که «آیا همکاران دیگر واقعا مشکلاتشان بابت ماده ده و سقف و سقف پاداش سنوات حل شده؟ و با حجم بالای نیروهای شاغل در برخی بخش‌ها چرا باید کل فشار مطالبه‌گری روی یکی دو شرکت دیگر بیفتد؟»

دیروز نیز در پیامی دیگر، یک نفر با داغ کردن هشتگ #عملیاتی‌های_معترض_جنوب و #آماده‌خور و نباشیم پرسیده بود:
آیا فقط از این تعداد که در تجمعات می‌بینید حق‌خوری می‌شود؟
و از همکاران پرسشگری شده بود که چرا برخی از همکاران به اظهار نارضایتی در شبکه‌ها بسنده می‌کنند و به جای تلاش برای احقاق حق و پیوستن به دیگر همکاران مطالبه‌گر، تاکنون منفعل مانده‌اند.

در این مطلب ادعا شده بود که همکاران #آغاجاری و #فلات قولی گرفته‌اند مبنی بر حل مشکل در پایان همین‌ماه، و پرسیده شده بود که:
«اما سایرین چه؟»

به نظر می‌رسد که پرسنل نفت باید درباره استراتژی کارفرما برای جلوگیری از هم‌زمانی و پیوسته شدن مطالبات گروه‌ها به هم با زبانی شایسته اطلاع‌رسانی کنند و به این پرسش پاسخ بدهند که با گروه‌های مختلف مطالبه‌گر چه رفتاری می‌شود، چگونه تلاش می‌شود که مطالبه‌گران میان تلاش‌های خود و دستاوردها ارتباط برقرار نکنند، گروه‌های مختلف در کدام گام مطالبه‌گری قرار دارند و چرا دستاوردهای یک گروه در دیگر گروه‌ها گرامی داشته نمی‌شود.

در گزارش داوطلب ببینید:
۶ مزیت کلیدیِ ترویج دستاوردها و موفقیت‌های کوچک در جریان یک حرکت صنفی و کارگری کدامند.

دعوت همکاران به یک رفتار مطالبه‌گرانه جمعی، ۷ مرحله دارد
این هفت مرحله را در سازماندهی کارگران به روش جین مک‌آلوی مرور کنید.

همچنین:
۸ ویژگی‌ اعتراضات فرسایشی را در گزارش داوطلب ببینید

✅ خبرها و مسائل کارگری را در تارنمای داوطلب دنبال کنید.
@davtalaborg  -  اینستاگرام -  توییتر