⭐ Как запускали стажировку Недавно мы запустили стажировку в редакции банка. Прошло уже 6 недель, полет нормальный. 🍞 Определили цели Чаще всего стажировки проходят в формате: наберем кого-нибудь и свалим им все подряд. Мы хотели подойти более осмысленно. Цели редакции: - развивать менеджерские компетенции: делегирование, обратная связь, найм, эмоциональный интеллект - движ и мотивация - стажеры помогут разгрести бэклог Для стажеров: - прокачаться в редактуре, набраться опыта в корпорации - собрать портфолио - улучшить резюме, получить рекомендации Каждый редактор сформулировал какие задачи может отдать стажеру и чему его научить. Но главная фишка — у каждого редактора был свой профиль стажера. Вот пример, который мне особенно понравился, публикую с разрешения: Какой у меня стажёр: хочет учиться, без директорских амбиций; возможно, не студент, а повзрослее; самостоятельный, но подходит и спрашивает, если что; ответственный, не будет бросать, будет разбираться. 🍞 Анкета и вопросы для интервью Сначала кандидаты заполняли небольшую анкету с вопросами на софты, чтобы нам было проще выбрать кандидатов на интервью: Представьте, что вы попали на стажировку и написали свой первый текст для рассылки. Ваш наставник проверил его и оставил вам 20 комментариев на доработку. 10 из них вы не поняли. Что делать? Ребят, которые не ответили «сделаю как поняла», позвали на интервью. С каждым редактором составили свой список вопросов, которые проверяют то, что отметили важным в профиле кандидата. 🍞 Провели собесы Мы сделали посевы в тг-каналах и собрали 67 анкет, до собеседования дошел десяток кандидатов, взяли 4 стажеров. Про вайб: обычно в мемах передергивают в стиле «ха-ха офисные нанимают, чтобы вместе ходить туда-сюда со стаканчиком кофе». Но на самом деле важно, чтобы темперамент и скорость работы наставника и стажера совпадали. Энергичный стажер будет скучать у размеренного наставника, а наставника будет раздражать суета и лишние итерации. И наоборот. Короче, вайб не какая-то шутка для нас. #карьера #найм