Залог выживаемости большой компании — это фокусированиеВ начале бизнес фокусируется на спектре предлагаемых услуг. Разработка сайтов, сложное программирование, перфоманс, SMM и так далее. Другими словами, что агентство умеет делать и делает хорошо. Под это подбирается боевой арсенал
Далее идёт нишевание. Как правило, выбирается отрасль, в которой учредитель хорошо разбирается, есть какие-то связи. Дальше компания работает на эту отрасль
Залог успеха работы на эту отрасль — это связи с людьми, которые распределяют бюджеты и отвечают за KPI внутри выбранной ниши. Эти связи налаживаются разными способами. Например, внедрение в жизнь отрасли извне — приглашения ЛПР-ов на бизнес-завтраки, закрытые ивенты, подарки на праздники, участие в рейтингах и другие известные инструменты
А ещё есть способы воздействия изнутри. Один из них — работа с и на комьюнити. Процесс долгий, требующий терпения. И ещё больше ресурсов
Но что сделать, чтобы инвестиции окупились?
Да и как закрепиться в профессиональном сообществе, если ты чужой?
Вопросы
И на эти вопросы ответит Павел Мищенко — управляющий партнёр Рунетлекс. Паша юрист, который годы занимался работой с агентстким сообществом. Он безвозмездно помогал комьюнити, писал статьи и отвечал на вопросы. А сейчас является «своим» в агентстком сообществе
12 декабря в 11:00 Паша расскажет об эффективной работе с комьюнити клиента
Митап будет онлайн, регистрация бесплатная — действуйте
https://agencymanagement.timepad.ru/event/3116585/*️⃣После общего онлайна будет закрытая встреча Паши и участников клуба Digital Сфера. У вас ещё есть шанс быть на второй части диалога. Оставить заявку в клуб можно
на сайте 
