Пост про
#бизнес - но про
бизнес там только пара слов в конце
🤓А на самом деле
про ограничивающие установки,
защищающееся эго и
когнитивные искажения.
Которые все кричат об одном -
мы не любим новое! И изо всех сил защищаем статус-кво. Точнее не мы сами, а наше подсознание и тысячи лет эволюции.
Поэтому, когда кто-то говорит,
что можно взаимодействовать с людьми на работе ПО-ДРУГОМУ, кроме как брать их
в рабство в штат, у нас возникает неприятное чувство в стиле «
да что ж это напридумывали тут такое»
🥸К чему я это всё?На примере
#аутстафинг (долгосрочная аренда специалиста) буквально
все, с кем я разговариваю, НЕВЕРНО представляют его суть. То есть наш мозг ушел в протест просто от нового еще до того как понял и разобрался о чем именно речь.
Попробую показать на примере популярных возражений из опроса, и тех, что мне в личку писали:
1) Сложности в интеграции внешних специалистовДля вашей компании, ваших сотрудников и ваших рабочих процессов человек на фрилансе
ничем не отличается от человека в штате (только для кадров и их процессов отличается).
Его коллеги могут не знать и никогда не узнать о его принадлежности этому меньшинству ‘аутстаферы’
😅С ИП привыкли работать, с самозанятыми, … чем аутстафер хуже?
Аутстфер по-другому финансово и юридически оформляется, в остальном он такой же сотрудник как и все.
2) Неуверенность в качестве специалистовКаждого аутстафера собеседуют так же как любого сотрудника. Хотите - можете сильнее
🙂Как вы снимаете себе риски качества сотрудника обычном найме? Делайте то же самое и с аутстаферами.
Вдобавок:РАЗ) у вас есть сама компания партнер, которая столько «этих людей на рынке посмотрела», что точно в них (людях) разбирается лучше многих - они точно отсеют всех неподходящих людей, и смогут четко и грамотно подсветить сильные стороны и особенности кандидата
ДВА) вы можете просить замены аутстафера на другого, поняв, что он чем-то не удовлетворяет вакансии (не увольняя одного, и не запуская с нуля поиск другого, и не ожидая месяцы решения вопроса)
3) Ну и я даже не включила цену в опрос. Потому что она обычно аргумент за, а не против.
+ стоимость внутреннего или внешнего рекрутинга
+ потенциальный простой на время поиска
Делают аутстаф более дешевым, а не наоборот. Найм может начать выигрывать через год - полтора.
PS фрилансеры работают над проектами,
аутстафер не равно фрилансер, аутстафер = full-time job-сотрудник.
А мы запустили страничку нашего нового направления Digital аутстафа:
https://digital.kostaff.ru/Кому людей?
Кому работу?Отдельно нужны аккаунты / проджекты - тоже digital
☺️☺️☺️