Novel Managing School

کوچینگ‌آورسلوز (CoachingOurselves) مؤسسه‌ای کانادایی است که #هنری_مینتزبرگ و فیل لِنیر آن را بنیان نهاده‌اند و به همراه ۴۰ نفر از برترین صاحب‌نظران و متخصصان مدیریت در دنیا، روش و محتوای متفاوت و کارآمدی را برای آموزش مدیران و توسعهٔ سازمان طراحی کرده‌اند.

این مؤسسه در سال ۲۰۰۷ تأسیس شده و اکنون بیش از ۳۰ پارتنر بین‌المللی دارد. این متدولوژی مورد استقبال مدیران در بسیاری از کشورهای دنیا، مثل آمریکا، آلمان، برزیل، هلند، کانادا و ژاپن قرار گرفته است.

این روشِ آموزشی و توسعه‌ای، از تعمق فردی، گفت‌وگوی جمعی، و کوچینگ گروهی بهره می‌گیرد و در حین مسیر، بستری را برای شکل‌گیری گفت‌وگوهای عمیق، صادقانه و اثربخش در تیم‌های کاری فراهم می‌کند. بنیان نظری این روش، تئوری‌های یادگیری اجتماعی و یادگیری تجربه‌محور است.

ما در «مدرسه مدیریت ناول»، برگزارکنندهٔ این برنامه در ایران هستیم، در صورتی که مایل هستید با این متدولوژی بیشتر آشنا شوید، با ما تماس بگیرید.

✅ @NMS_ir

از #هنری_مینتزبرگ چه سوالی دارید؟

🔸وبینار تئوری پردازی و پژوهش در مدیریت، در دو بخش برگزار می‌شود، در بخش اول، مدیر جلسه، سوالاتی را که از قبل جمع آوری و دسته بندی شده‌اند، از هنری مینتزبرگ می‌پرسد.

🔸️و در بخش دوم، پرسش و پاسخ آزاد خواهد بود. از این رو از شما فرهیخته گرامی خواهشمندیم، تا مهمترین سوالات خود را از هنری مینتزبرگ در این فرم وارد نمایید. تا بتوانیم از فرصت محدود جلسه استفاده بهتری داشته باشیم.

👈 برای ثبت سوالات خود اینجا کلیک کنید.

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️

#وبینار " تئوری پردازی و پژوهش در مدیریت"، پرسش و پاسخ و گفتگوی صمیمی با هنری مینتزبرگ متفکر و تئوری پردازی مشهور مدیریت.


📆 چهارشنبه ۲۵ فروردین ساعت ۱۸

🔗 جزئیات بیشتر و ثبت نام:

https://evnd.co/wIPnP


💬 اگر نیاز به مشاوره دارید به ما پیام دهید.
@NMSadmin
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#معرفی_شخصیت
@nms_ir


👤 #جاناتان_گاسلینگ، استاد دانشگاه اکستر انگلستان، رئیس مرکز "مطالعات #رهبری"، و رئیس دانشکده آموزش اقتصاد و #کسب_و_کار در دانشگاه اکستر است. عمده تحقیقات او درباره تحولات #استراتژیک، فرآیند #نوآوری در عصر مدرن، و توسعه رهبری است. او همراه با #هنری_مینتزبرگ و #فیلیپ_لنیر یکی از بنیانگذاران موسسه #CoachingOurselves است.

(موسسسه Coaching Ourselves، در سال 2007 توسط فیل لنیر و هنری مینتزبرگ تاسیس شد. این متدولوژی، سازوکاری را در سازمان ایجاد می‌کند که مدیران بتوانند در قالب گروه‌های کوچک، از یکدیگر بیاموزند و سازمان خود را توسعه دهند).

👤 او هم اکنون مدیر گروه موسسه Forward است. این موسسه مشهور در حوزه آموزش تغییر سازمانی و رهبری است.

🌏 گاسلینگ فعالیتهای بشردوستانه فراوانی دارد از جمله حمایت از اقدامات کنترل بیماری مالاریا در آفریقای جنوبی. او در همین مورد، پژوهشی را در زیمباوه انجام داده و خروجی آن را در قالب یک مقاله در سال 2020 منتشر کرده است.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir

#مدیریت #توسعه_فردی #کوچینگ
#JONATHAN_GOSLING

آشنایی با #Coaching_Ourselves از زبان #جاناتان_گاسلینگ

◀️تئوری مدیریتی پشت این متدولوژی چیست؟
◀️ما بعنوان یک #مدیر، چطور می‌تونیم بیشترین بهره‌مندی رو از آن داشته باشیم؟
◀️فلسفه مدیریت چیست؟

(#هنری_مینتزبرگ و جاناتان گاسلینگ، از بنیان‌گذاران موسسه Coaching Ourselves هستند. )

📹معرفی Coaching Ourselves از زبان هنری مینتزبرگ را در پست‌های قبلی کانال ببینید.
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms
@nms_ir

#هنری_مینتزبرگ #جاناتان_گاسلینگ #رشد_فردی #مدیریت #لیدرشیپ #کوچ #کوچینگ
#management #leadership #coaching #selfdevelopment

#CoachingOurselves

🔶معرفی این متدولوژی که مبتنی بر یادگیری گروهی و Peer Coaching است را از زبان #هنری_مینتزبرگ بشنوید.

👈 برای آشنایی بیشتر با این متدولوژی می‌توانید به صفحه توضیحات این برنامه در وبسایت nms (اینجا) مراجعه کنید.

#توسعه_مدیران #کوچ #کوچینگ #بیزنس_کوچینگ #لیدرشیپ #مدیریت

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#سخن_کوتاه #هنری_مینتزبرگ

"مدیرانی که رهبری نمی‌کنند، دلسرد کننده‌اند و رهبرانی که مدیریت نمی‌کنند، در جریان امور نیستند... جدا کردن "مدیریت" و "رهبری" از یکدیگر، اشتباه است".

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#کلیپ
@nms_ir

به مناسبت 50امین سالگرد حضور مینتزبرگ در دانشگاه مک گیل😊

🔸معرفی #هنری_مینتزبرگ از زبان دوستان و همکارانش


〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#لایو #مقاله_نویسی #تئوری_پردازی

💬گفتگویی در باب نوشتار آکادمیک در #علوم_انسانی؛ بویژه رشته #مدیریت
❓چطور در ژورنال‌های معتبر، مقاله چاپ کنیم؟

🔴زمان:
جمعه، 10 بهمن، ساعت 20 تا 21

🟡معرفی مهمان:
حانیه محمدی، دانش آموخته مهندسی مکانیک و MBA دانشگاه صنعتی شریف و سیاستگذاری عمومی از دانشگاه #هاروارد است که اکنون کاندیدای دکترای مدیریت در دانشگاه #مک_گیل می‌باشند.
او دستیار سابق هایفیتز در مرکز لیدرشیپ دانشگاه هاروارد بوده و اکنون بعنوان تنها دانشجوی دکترای #هنری_مینتزبرگ فعالیت دارد.

🔴موضوعات:
- تجربه من از نوشتن در کنار اساتید بزرگ حوزه مدیریت
- اهمیت #زبان و #چارچوب_ذهنی نویسنده در نوشتن مقاله
- #فرآیند_تحقیق چیست؟ چطور #مسئله را تعریف کنیم؟
- چطور #روش_تحقیق مناسب را پیدا کنیم؟
- با چه جریان فکری آکادمیکی همراه شویم؟
- برای چه ژورنالی و چطور سابمیت کنیم؟
- چرا نمی‌تونیم در #ژورنال‌های برتر بین‌المللی چاپ کنیم؟
- پاسخ به سوال‌ها***

👈👈#سوال خود را درباره موضوع لایو، در اینستاگرام مطرح کنید:
NMS:
Instagram.com/nms.ir

Hanieh Mohammadi:
Instagram.com/haniehmgmt
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری| nms
@nms_ir

📚 #معرفی_کتاب
@nms_ir

🌙شب هنگام، زمان خوبی برای تأمل و تفکر است؛ زمانی که مدیران از دنیایِ پر آشوبِ مدیریت رها شده‌اند و اندک فرصتی برای تعمق دارند تا فردا را متفاوت آغاز کنند.

#قصه‌های_شب_برای_مدیران، کتابی است که #هنری_مینتزبرگ آن را مهم‌ترین کتاب زندگی خود در آستانه هشتاد سالگی‌اش معرفی می‌کند؛ کتابی که با نوشته‌های کوتاه و استعاره‌های به یاد ماندنی، بسیاری از شنیده‌های مرسوم در دنیای مدیریت را زیرکانه نقد می‌کند و بسیاری از پیش‌فرض‌های شما را در هم خواهد شکست.

داستان‌هایی که ساده نوشته شده‌اند اما برآمده از خِرَدی هستند که نتیجه‌ی مشاهدات عمیق این اندیشمند خوش‌فکر درباره‌ی سازمان و جامعه‌ هستند.

از ویژگی‌های این کتاب، جامعیت آن است؛ چرا که موضوعات گسترده‌ای از آموزش مدیریت تا سازماندهی را از زاویه‌ای متفاوت با آنچه در کتاب‌ها و نظریه‌های مدیریت ارائه شده، پوشش می دهد.

📚نام کتاب: قصه‌های شب برای مدیران
📝مولف: هنری مینتزبرگ
📝مترجمین: محمدحسین نقوی، علی بابایی، حانیه محمدی
🖨نشر میلکان، چاپ دوازدهم
〰️
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#هنری_مینتزبرگ
#من_چگونه_تئوری_پردازی_میکنم؟
@nms_ir

🔶با ورق زدن این صفحات به اتاق کار مینتزبرگ برید و در لحظه به لحظه تئوری پردازی، با او همراه شوید...!

🔶او در این کتاب با بیان 20 اصل انجام یک تحقیق کیفی، مسیر رسیدن به تئوریهای درخشانش را توصیف می کند.

▫️توضیحات بیشتر در اینجا

👈 این کتاب صرفا به صورت الکترونیک منتشر شده و شما می توانید آن را از طاقچه (اینجا) تهیه کنید.
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔸عجله نکنید!
◽️مطلبی از #حانیه_محمدی و #هنری_مینتزبرگ
@nms_ir
🔸پیش از اینکه با عجله به سمت تعطیلی دفاتر کار و افزایش بیشتر دورکاری بروید، مطلبی که من به همراه هنری مینتزبرگ نوشتم را بخوانید شاید رفتاری متفاوت را تجربه کردید ...


👈 متن کامل را می توانید از اینجا مطالعه کنید.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#هنری_مینتزبرگ از ابتدای پاندمی کرونا، تئوری جالبی را برای متوقف کردن این پاندمی مطرح کرد.

▫️ در این ویدئو داستان این تئوری را توضیح می دهد.


🔸سال 1854 ، در حالی که پزشکان با شیوع وبا دست و پنجه نرم می کردند، با بستن چاه آب آلوده، شیوع آن بیماری پایان یافت. آیا ممکن است این داستان اکنون با هوای آلوده تکرار شود ...


👈 می توانید این فيلم را در کانال یوتیوب مینتزبرگ ببینید.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

«مدیریت نظام سلامت» را از طاقچه رایگان دریافت کنید
https://taaghche.com/book/80504

کتاب مدیریت نظام سلامت #هنری_مینتزبرگ در طاقچه به صورت #رایگان منتشر شد.

این کتاب همانند دیگر آثار مینتزبرگ با نگاهی متفاوت نگاشته شده است. او بر خلاف پورتر مکانیزم بازار را در حوزه سلامت مخرب می داند. و در این کتاب نگاه جایگزین خود را برای مدیریت در نظام سلامت توضیح می دهد.

بخش اول کتاب به توصیف توهمات و افسانه های موجود در نظام سلامت می پردازد و در بخشهای بعد پیشنهادها و رویکردهای جدیدی را برای بازبینی مدیریت در نظام سلامت مطرح میکند.

اگر مدیر بیمارستان یا یک مدیر دولتی و یا فعال و محقق حوزه سلامت هستید.
اگر مدیر یک سازمان غیر انتفاعی هستید.
اگر سیاستگذار حوزه سلامت و یا خدمات عمومی مانند آموزش هستید.

این کتاب را از دست ندهید.
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔸اپیدمی «مدیریتِ بدون روح»
برگرفته از کتاب زیبای «قصه های شب برای مدیران»
نوشته: #هنری_مینتزبرگ

دخترم لیزا، وقتی کوچک بود، یادداشتی برای من نوشته بود: «گاهی اوقات، روح نیاز به تعمیر دارد».

🔸داستان دو پرستار
▫️در یکی از برنامه های آموزشی ما به نام IMHL (دوره کارشناسی ارشد مدیریت سلامت که برای مدیران فعال در حوزه سلامت در دانشگاه مک گیل برگزار می شود) از شرکت کنندگان خواستیم تا تجربه‌ها و خاطرات خودشان را برای دیگران بگویند، یک متخصص زنان و زایمان از تجربۀ خود در دوران رزیدنتی خود گفت که بین بخش‌های مختلف چندین بیمارستان در رفت وآمد بود. اما او و همکارانش، عاشق کار کردن در یکی از آن بیمارستانها بودند، آنجا مکانی شاد بود زیرا سرپرستاری داشت که حواسش به حال و هوای همه افراد بود، آنها را درک می‌کرد، به همه احترام می گذاشت و تمام توانش را برای فراهم کردن محیط همکاری و همراهی بین پزشکان و پرستاران به کار می گرفت؛ آنجا روح داشت.

▫️وقتی او بازنشسته شد، شخص دیگری به جای او مشغول به کار شد که فارغ التحصیل MBA بود. او پس از انتصاب و از همان ابتدا، ایراد گرفتن از همه چیز را شروع کرد، درباره همه چیز و همه کس غر می زد. نسبت به پرستاران بخش سخت گیر بود و گاهی زود می‌آمد تا بفهمد که چه کسی دیر می‌آید. در جایی که پیش از آن، گفتگو و خندیدن در آغاز شیفت کاری یک پدیده عادی بود، اکنون مشاهدۀ گریۀ یک پرستار به دلیل زبان تند و گزنده‌ی مدیر جدید عادی شده بود. روحیۀ افراد به شدت تضعیف شده بود این حال و هوای بد و روحیه از دست رفته به سرعت به پزشکان نیز سرایت کرد. و دو یا سه ماه بیشتر طول نکشید که این خانواده شگفت انگیز و رویایی از بین برود متخصص زایمان تعریف کرد: «ما قبلاً برای رفتن به آن بیمارستان با هم رقابت می‌کردیم ولی بعد از آن دیگر نمی‌خواستیم به آنجا برویم با این حال مدیران ارشد هیچ مداخله‌ای نمی‌کردند، شاید هم نمی‌دانستند چه اتفاقی در حال رخ دادن است».

▫️تا کنون چندبار چنین داستانی را شنیده‌اید یا آن را تجربه کرده‌اید؟ در کاری که من انجام می‌دهم (یعنی مطالعۀ شغل مدیریت و سازمانها) ‌معمولا هر هفته و به کرات چنین داستان‌هایی را می‌شنوم. مدیریتِ بدونِ روح، مدیریت بدون روح به یک اپیدمی در جوامع ما تبدیل شده است و بدترین نوع آن بازی با افراد و اذیت و آزار آنها با قرار دادنشان در مقابل یکدیگر است.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔶روزنه‌ی امیدی برای رهایی از تله باخت – باخت ویروس کرونا
نویسنده: #هنری_مینتزبرگ

◽️هنری مینتزبرگ در آخرین یادداشت خود با رویکردی متفاوت و نوآورانه، پاندمی #کرونا در دنیا را تحلیل کرده است، فارغ از سیاست جذابی که در این نوشتار کوتاه پیشنهاد می‌کند، این یادداشت دو درس جالب برای تحلیل یک مسئله سیاستگذاری دارد: اول اینکه با مطالعه متن خواننده کاملا حس می کند که در تمام متن نویسنده در تلاش است تا به شیوه‌ای هنرمندانه مسئله را متفاوت و خارج از چارچوب های مرسوم تحلیل کند؛ دوم اینکه، نویسنده مشتاقانه و امیدوارانه در جستجوی کشف فرصت در بحران پیش آمده است. او سبک خود را در تحلیل این مسئله از «جان اسنو» کاشف علت وبا، وام گرفته است که در میانه ی نوشتار خود با نقل داستانی کوتاه از او به آن اشاره می‌کند ...

🔸... در سال ۱۸۵۴، هنگامی که بیماری وبا در لندن شایع شده بود. دکتر جان اسنو به خاطر ایده‌های متفاوتش، تبدیل به فردی منزوی شده بود. در این ماجرا نیز او معتقد بود که بیماری‌های مختلفی نظیر وبا، که در آن سالها تصور می‌شد از طریق هوا منتقل می‌شوند، از طریق آب آشامیدنی به دیگران انتقال پیدا می‌کنند. او شواهد اولیۀ خود را داشت: مرگ و میرهای اولیه، در فاصلۀ پمپِ آبِ دستیِ محبوب و رایج در تقاطع «کمبریج» و «برود» رخ داده بود. او به دنبال کسب شواهد قوی تر، تلاش‌هایش را دو برابر کرد. او از ساختمانی به ساختمان دیگر و از خانه‌ای به خانه دیگر می‌رفت و از افرادِ در قید حیات سوالاتی می‌پرسید. تا اینکه در نهایت، تکۀ گم شدۀ پازلش را پیدا کرد: اسنو متوجه شد یک کارگاه که از شر وبا در امان مانده بود، چاه آب خصوصی داشت. سپس، یکی دیگر از قطعات پازلش را پیدا کرد که از منبع آب عمومی می‌ترسیدند و از آن استفاده نمی‌کردند. اسنو یافته‌هایش را روی یک نقشه از منطقه ترسیم کرد. او نقشه‌ و گزارش خود را به هیئت «سنت جیمز پریش» ارائه کرد (که امروزه در موزه انگلیس نگهداری می‌شود). اعضای هیئت در نهایت از گزارش او متقاعد شدند و با برداشتن دستگیرۀ پمپ، آن را از کار انداختند.کم کم تعداد موارد ابتلا به وبا کاهش یافت و در نهایت کاملا ناپدید شد.

🔸آیا بعضی از اماکن خاص مثل کشتی‌های دریایی و یا خانه‌های سالمندان همان قطعات پازلی هستند که می توانند پرونده انتقال ویروس کرونا از طریق هوای آلوده را اثبات کنند؟

👈🏻ترجمه متن کامل یادداشت مینتزبرگ را از اینجا مطالعه نمایید.

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔸کرونا؛ شکست یک هیمنه؛ و دعوای همیشگیِ «مینتزبرگ یا پورتر؟»
#علی_بابایی

🖱#کرونا، جدای از همۀ ترسها و آسیب‌هایی که به همراه داشته است، منفعتی هم به همراه داشته است و آن، به چالش کشیدن بسیاری از باورهای قدیمی است؛ نظیر باورهای قبلی در مورد مذهب، دولت‌های قدرتمند؛ و باورهای دیگر. اما با چند مقاله‌ای که این چند روز از BBC و Guardian دیدم، معتقدم که کرونا یک باور دیگر را نیز به خوبی به چالش کشیده است و آن «عظمت سیستم سلامت آمریکا» است. البته انتقاد به سیستم سلامت آمریکا، سابقه‌ای طولانی دارد و برای مثال همین پارسال، #هنری_مینتزبرگ (یکی از چند متفکر بزرگ دنیای مدیریت و سازمان) در کتاب خود (که به فارسی* نیز ترجمه شده است) انتقاداتی جدی به این سیستم وارد کرد. به نظرم برای شما هم جالب خواهد بود که به بهانۀ کرونا، بخش‌هایی از این انتقادات مینتزبرگ را نگاهی بیندازیم؛ البته انتقاداتی که مجددا همان دعوای همیشگی «مینتزبرگ یا پورتر؟» را تداعی می‌کند!

🖱«در ایالات متحده، علاقۀ وافری به موضوع رقابت وجود دارد و بنابراین، در بسیاری حوزه‌ها مانند صنعت خودرو و رایانه، رقابت یک عنصر خوب تلقی میشود. اما آیا رقابت برای حوزۀ سلامت نیز خوب است؟ در پاسخ باید گفت که بله حتماً؛ وجود حداقلی از رقابت، همیشه خوب است: رقابت باعث میشود غرور افراد کمتر شده و تلاش بیشتری برای بهبود از خود نشان دهند. اما رقابت تا چه میزان مناسب است؟ خصوصاً در حوزه‌ای که به شدت به تلاش و تعهد متخصصان وابسته است؟

🖱قاعدتا در ایالات متحده، پاسخ به سوال فوق این است: خیلی زیاد. اما علیرغم این تشویق سرسام‌آور به رقابت، این کشور پرهزینه‌ترین #نظام_سلامت در سرتاسر دنیا را داراست و عملکرد آن نیز خیلی مطلوب نیست. مطابق رتبه‌بندی بنیاد کامن‌ولث فاند در سال 2014، آمریکا در بین کشورهای صنعتی، رتبۀ آخر را در پیشگیری از مرگ و میر کسب کرده است. پس آیا میتوان مدل آمریکایی در حوزه سلامت را، که اساسا مبتنی بر رقابت بوده است است، به عنوان یک الگو معرفی کرد؟.

🖱#مایکل_پورتر در سال 2004، مقاله‌ای تحت عنوان «بازتعریف رقابت در حوزه سلامت» منتشر کرد و سپس در سال 2006 آن را تبدیل به یک کتاب کرد. از نظر پورتر، رقابت باعث تسریع #نوآوری، و آن نیز منجر به شتاب گرفتن ایجاد تکنولوژی‌های جدید و کشف راه‌های بهتر برای انجام کارها می‌شود. تحت تاثیر رقابت، کیفیت بالا می‌رود، قیمت پایین می‌آید و ... . اما آیا ممکن نیست که رقابت زیاد و افراطی، باعث مسدود شدن جریان نوآوری شود؟ جالب است بدانید که در سالهای اخیر، تحقیقات در برخی از بزرگترین شرکت‌های داروئی، افولی جدی داشته است.

🖱اکنون از شما می‌خواهم که کمی تأمل کرده و لیستی از بزرگترین و تأثیرگذارترین اکتشافات دارویی قرن بیستم را تهیه کنید. اگر در لیست شما پنی‌سیلین، انسولین، یا واکسن پیشگیری از فلج اطفال وجود دارد، باید بدانید که هر سه مورد در آزمایشگاه‌های غیرانتفاعی کشف شده‌اند. از خود بپرسید: زمانی که الکساندر فلمینگ متوجه شد که قارچ‌هایی که به کِشت میکروب او آسیب می‌زنند، می‌توانند برای درمان برخی بیماری‌ها مفید باشند، با چه کسی رقابت می‌کرد؟ از طرف دیگر، کم نبوده‌اند دانشمندانی که خیلی شناخته‌شده نیز نبوده، اما با همکاری با یکدیگر نهایتا توانسته‌اند به اکتشافات مهمی دست یابند (مانند همکاری کریک و واتسون و فرانکلین برای اکتشاف مهم قرن یعنی ساختار DNA).

🖱حتی چند سال پیش، مقالۀ پر سر و صدایی در نیویورک تایمز به چاپ رسید که هزینه‌های بالای خدمات سلامت در آمریکا را به رقابت بیش از حد در این کشور نسبت داده بود: فرآیندهای پیگیری قضائی، تعداد انبوه محصولات بیمه‌ای، سیستم پرداخت پیچیده، هزینه‌های بالای بازاریابی، کاغذبازی‌هایی که پزشکان و بیمارستان‌ها باید انجام دهند (چیزی که در کشورهایی همچون کانادا و بریتانیا وجود ندارد)، و هزینه‌های سرسام‌آور مدیریتی.

🖱رقابت و رقابت کردن، تا یک جا قابل درک است؛ اما متاسفانه در حوزۀ سلامت و در کشورهایی نظیر آمریکا، رقابت از نقطۀ قابل درک عبور کرده است. درواقع نه تنها آمریکا، بلکه کل حوزۀ سلامت این کشور، از یک فردگرایی افراطی در حال رنج است؛ فردگرایی‌ای که خود را پشت نقاب رقابت پنهان کرده است و طبق آن، همه، فقط و فقط در حال فکر کردن به خود هستند. از نظر من، آنچه حوزه سلامت به شدت به آن محتاج است، رقابت بیشتر نیست، بلکه تلاش بیشتر برای هماهنگی، همکاری و یکپارچگی، در دل کامیونیتی‌های انسانی و سازمانی است ...».

* ترجمه فارسی تحت عنوان: «مدیریت نظام سلامت: از توهمات موجود تا بنا کردن پلی میان مراقبت، درمان، کنترل و کامیونیتی»
****
برگرفته از کانال کافه#استراتژی
@Cafe_Strategy

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

🔸 وقتی رهبر باشی، یعنی باید هم لوله کشی کنی و هم شاعر باشی.

#هنری_مینتزبرگ
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

▫️مینتزبرگ، یکی از متفکران نام آشنای دنیای مدیریت، و حتی از نظر برخی، برجسته‌ترین متفکر در قید حیات مدیریت است. بنا به پیشنهاد مینتزبرگ به گروه ما، ترجمه متن بلاگ های او به مرور، در بلاگ NMS منتشر خواهد شد.

▫️آخرین پست بلاگ:

چگونه تعادل را به دنیای نامتوازن امروز برگردانیم؟
نویسنده: #هنری_مینتزبرگ

🔸موجب دلگرمی است که انسان‌های دغدغه مند فراوانی در دنیا مشغول فعالیت‌هایی خودجوش و سازنده برای بازگرداندن عدالت اجتماعی به جهان امروز، معکوس کردن روند تغییرات مخرب آب و هوایی و روند افول دموکراسی، و بنا کردن اقتصاد اجتماعی هستند و انسان‌های زیاد دیگری نیز آماده‌اند تا به این جریان سازنده در دنیا ملحق شوند.

🔸اما در این میان، یک حلقه گمشده وجود دارد و آن چشم اندازی هدایت کننده است، بیانیه یا مرامنامه‌ای از هدف، که همه جنبش‌های اصلاحی پراکنده در جهان را یک سو کند و قوام بخشد.

🔸از این رو گروهی از ما، مرامنامه‌ای نوشته ایم با عنوان «مرامنامه‌ی وابستگی ما» لطفا آن را بخوانید و اگر با آن موافق هستید، امضا کنید، و با دیگران به اشتراک بگذارید.

🌱 متن مرامنامه

〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#هنری_مینتزبرگ

شغل مدیریت به خودی خود مثل یک کمپ نظامی سخت و طاقت فرسا است.

بعضی از برنامه های آموزشی برای مدیران اصرار دارند تا مدیران را بیشتر در این کمپ نگه دارند و حتی آن را سخت تر کنند، با این توجیه که این جایگاه، جای تنبلی نیست!

اما یادتان نرود، پادگان نظامی، سرباز تربیت می‌کند، یعنی کسانی که رژه می روند و اطاعت می کنند. نه کسانی که گاهی مکث می‌کنند و فکر می کنند.
〰️⁩
نگاهی نو به مدیریت و سیاستگذاری | nms

@nms_ir

#وبینار_اول
#آموزش_و_توسعه_مدیران_در_آینده
#14_اردیبهشت

آیا تابه‌حال از خود این سوالات را پرسیده‌ایدکه سازمان‌های موفق چگونه مدیرانی توانمند و یادگیرنده را پرورش می‌دهند؟
آن هم در شرایطی که مشغله شغلی فرصتی برای آموزش مدیران باقی نگذاشته است؟
و چرا مدیران، آموزش‌هایی را که دیده‌اند در محیط واقعی به کار نمی‌بندند؟
اگر پاسختان مثبت است این وبینار به شما کمک خواهد کرد.


#دیوید_کریلمن قصد دارد به ما بگوید که سازمانهای بزرگ و موفق جهان چگونه بر این مشکلات فائق آمده‌اند.
دیوید کریلمن با نگارش 6 مقاله در مجله هاروارد بیزینس ریویو (HBR) و مشاوره به سازمانهای بزرگ دنیا نظیر چورن(رتبه 14 فورچون )، شل(رتبه 5 فورچون)، شرکت مشاوره منابع انسانی hay Group و بانک جهانی World Bank نامی آشنا در حوزه منابع انسانی جهان دارد. دانش و تجربه دیوید کریلمن موجب شد که چهره اشنا و مشهور دنیای مدیریت پرفسور #هنری مینتزبرگ از او در کنار بزرگانی نظیر ادگار شاین و فیلیپ کاتلر در طراحی محتواهای آموزشی دوره ویژه خود بهره گیرد.

ما با برگزاری وبینارهای متوالی در تلاشیم تا راهی اسان با صرف کمترین هزینه و زمان برای ارتباط با بهترینها و بزرگان دنیا برای مدیران کشورمان فراهم
کنیم تا با به روزترین دانش و ارزشمندترین تجربه های بزرگ جهانی در این حوزه آشنا شوند و از این طریق گامی بلند در جهت توسعه مدیران کشورمان برداریم.
@iranwebinar

☘️ برای اطلاع بیشتر رجوع کنید به: 👇
https://t.me/joinchat/AAAAAEEmw_uUTyBTfzT9AQ