باشگاه مدیران آریانا

☑️ پیرامون #فرصت_طلایی، حس اضطرار ایجاد کنید:

🔹 در میان هر چند نفری که می‌توانید، درخصوصِ رسیدگی به فرصت طلایی پیش رویِ شرکت، حس اضطراری قوی ایجاد و آن را حفظ کنید. منظور از اضطرار در اینجا مسائل و مشکلات این هفته و هفتۀ بعد نیست، بلکه منظور تهدیدها و فرصت‌های استراتژیکی است که شتابان به شما نزدیک می‌شوند.
🔹 اگر این کار را به خوبی انجام دهید، گروههای کثیری از افراد سازمان(نه فقط چند مدیر اجرایی) هر روز با این فکر از خواب برمی‌خیزند که چطور می‌توانند شما را در بهره برداری از این فرصت طلایی یاری کنند.
🔹 همهٔ ما افرادی را دیده‌ایم که برای ایجاد و حفظ مداوم این حس اضطرار،یک دوجین راه خلاقانه ابداع کرده اند.

📚 راه های ایجاد حس اضطرار در کارکنانتان را در کتاب #شتاب_دهی نوشتۀ #جان_کاتر مطالعه کنید.
_______________________________________
باشگاه مدیران آریانا:
@AryanaClub

#فرصت_طلایی چیست؟

«فرصت طلائی» معمولاً حاصل تغییر و تحولاتِ محیطِ بیرونیِ سازمان (مانند بازارهای جدید، پیشرفتهای جدید در فناوری یا تقاضاهای جدیدی که به دلیل رقابت یا به‌هم‌خوردنِ تعادل برای سازمان ایجاد میشود)، تغییر و تحولاتِ درونیِ سازمان (مانند محصولات یا آدمهای جدید) یا هردوی این موارد است.

✅ فرصت طلائی چیزی است که در صورت بهره‌برداریِ به‌اندازۀ کافی خوب و سریع از آن، بالقوه میتواند نتایج چشمگیری در پی داشته باشد. از جمله این نتایج می‌توان به رشدِ شتاب‌یافته توأم با سودآوری اشاره کرد؛ یا تواناییِ نوآوریِ سریعتر در دنیایی که طالب نوآوریهای بیشتر است؛ یا اعتبارِ بیشتر شرکت (که کاملاً هم حقّش است) که موجب سرازیر شدنِ بی‌سابقۀ استعدادها و منابع مالی به سمت‌تان می‌شود؛ یا تحقق مأموریتی بلندپروازانه برای خدمت به مردم، جوامع و کشور.


✅ فرصت طلائی، فرصتی است که هم با در نظر گرفتنِ دادههای موجود، منطقی به نظر میرسد و هم از نظرِ احساسی گیراست؛ هم قلب و هم مغز آدمها را درگیر می‌کند. بیانیۀ فرصت طلائی که به شیواییِ هرچه تمامتر نوشته شده باشد، به شکلی گیرا پنجرهای را توصیف می‌کند که به روی آینده باز شده است یا به زودی باز خواهد شد. اگر این بیانیه به درستی چارچوب‌بندی و به کار گرفته شود، افراد درگیر در کار را برای قاپیدنِ فرصت هیجانزده می‌کند.

#شتاب_دهی #جان_کاتر

___________________________________
باشگاه مدیران آریانا:
@AryanaClub