افکار نفت

✒صدای مخاطب:

👈پیام همکاران بدون هیچگونه دخل وتصرفی،عینا منتشر می شود(ممکن است غلط املایی/نگارشی داشته باشد)

👤در رابطه با فوت یکی از کارکنان پارس جنوبی در اثر گرمازدگی
اولا تسلیت میگم به خونواده اش و خدا بهشون صبر بده واقعا
بنده یکی از کارکنان ملی حفاری و قسمت خدمات فنی کار میکنم. در ملی حفاری و خصوصا خدمات فنی هیچ ارزشی برای جون آدما قائل نیستن . الان که این خبر رو میخونم تازه از ماموریتی برمیگردم که امروز سر چاه بالای ده نفر از کارکنان سر چاهی (از جمله پمپ تراک، ایمنی، راننده های سنگین و سبک و حتی بچه های housekeeping) همه توی آفتاب سوزان کل روز زیر گرما مشغول کار بودن و حتی یه دونه کانکسی که بتونن لابلای کار در اون یک نفس خنکی بگیرن هم نبود . همه توی محوطه آتشین پخش و پلا بودن . واقعا هر آدم شریفی وقتی وضعیت اونها رو ببینه جگرش کباب میشه.
یعنی مدیر خدمات فنی اونجا پشت میز نشسته چکار می‌کنه ؟!!!! اینها مسئولیت شما نیست ؟ اینها آدم نیستن ؟
اصلا حتی از لحاظ بهره وری هم اگه حادثه ای توی این گرما رخ بده مگه نیروها توان لازم جهت اداره حادثه رو دارن ؟ مثلا مهندس ایمنی اونجا زیر گرما چطور می‌تونه ایمنی رو برقرار کنه ؟ یا نفر پمپ تراک چطور می‌تونه زیر اون آفتاب تیز حواسش به دستگاهش باشه ؟ و اگه ولوی نشت کنه با چه انرژی مونده ای میتونه در لحظه تعمیر کنه ؟
مدیر خدمات فنی ملی حفاری اگر واقعا میخوای یک کار مفید کنی به فکر رفاه و حداقل های نیروهات باش . نمیشه فقط به تعداد جاب و waiting فکر کنی....

👤سلام به مسئولین محترم یا نامحترم وزارت نفت
وزارت کشور به این نتیجه رسیده من کارمندوزارت سرمایه دار نفت دهک چهارم یارانه باشم و انواع کمک مالی به من بکند.چرا شما که هم لباس منی چرا نمی‌فهمی کف حقوق بودن یعنی چه
چرا یه بار آدم نمی‌شید چرا من با 20سال سابقه باید
در کف باشم که امروز در دهک چهار یارانه باشم که دولت به من صدقه بدهد مگر من کارمند نفت نیستم
خدا از سر تقصیرات هیچکدومتان نگذرد
به فکر کف حقوق ها باشید

👤مدیریت محترم افکار نفت سلام
در خصوص پیام همکار محترم به عرض میرسانم
اولا : حسین نژاد نه ؛ یزید نژاد
دوما : همکار محترم : تعجب میکنم که از یزید نژاد اطلاعات ندارین ایشان شخصیتی که حتی با آسیب دیدین چشم شان بخاطر لعنت ؛ نفرین و آه پرسنل ستم دیده بازم درس عبرت نگرفته و همچنان در واپسین دقایقی اوووووج خباثت شو به همگان نشان میده (مثال ترمیم حقوقی که خیلی راحت می‌توانست انجام بده ؛ سنگ اندازی کرد و ...‌‌.)
سوما: ایشان از جایی دیگری فرمان میگیره و خط مشی داره . قابل توجه فولاد زره
چهارما : علی مددی ؛ حسین نژاد ؛ ستوده و راس آن فولاد زره دست ؛ پا زدن آخری که انجام میدند
وزیر جدید خواهد آمد و ما پرسنل ستم دیده نخواهیم گذاشت اینان ماندگار بشین
البته با مدیریت خوب محترم افکار نفت

👤سلام همین مونده غصه همکارا ستادی رو بخوریم چار ساعت بیشتر کار میکنن
والا بی قانونی ها حسین نژاد تازه برا اینا درد دار شده

👤سلام.بابت این مطلبی که همکارمون از #پاکدامن گفت واقعا افسوس خوردم، هر روز و همه جا دیده میشه.
تا چه موقع این هدررفت منابع چه فیزیکی چه انسانی میخواهد همچنان اتفاق بیفتد.
وااسفاها و حیف و هزاران حیف

👤سلام
دوتا موضوع زیر بسیار بهم نزدیک و کلی باهم تفاوت دارن
1_بدبینی
2_ واقعیت های بد را ببینی
چطور میشه که کارزار حمایت از سقف بیشتر از کارزار حمایت از دکتر کتابی رای میاره، و از طرفی
بنظرتون بین کسانی که ترمیم حقوق براشون مهم هست و تاثیرگذار رو بیس از کارزار دکتر کتابی حمایت کردن یا کسانیکه براشون ترمیم بی تاثیر بوده ؟؟؟
من به امار زمین مشکوکم😔😔
پایگاهت را بشناس برادرم🌹

👤سلام
لطفا پیگیر تبدیل وضعیت خانم سارا حیدری در it شرکت نفت و گاز پارس باشید.این خانم خواهر مهدی حیدری مدیرعامل فعلی نفت مرکزی و رئیس بسیج قبلی نفت و گاز پارس هست!!!! که با شماره پیمانکاری ۴۱۹۹ همین چندروز پیش به قراردادی تبدیل شد.تیم عدالت و دولت مردم!!! این آخرای کار بدجور افتادن به استخدام فک و فامیل خودشون قبل از رفتن


🆔@Afkarnaft          ▶1403.05.17

پایگاه اطلاع رسانی مطالبات کارکنان رسمی صنعت نفت ایران
<< افکار نفت >> اتاق فکر کارکنان رسمی نفت
عضویت در گروه گفتگوی #افکار_نفت و ارتباط با اپراتور
@Afkarmember

واگذاری منازل سازمانی شهرک نفت در قالب کمیته موارد خاص به نور چشمیها که شرایط و نصاب امتیازات لازم را برای مسکن سازمانی نداشتند (نگارنده بیش از ۵ نفر را می تواند نام ببرد که مشمول حاتم بخشی #پاکدامن شده اند) و چقدر ناراحتم که بهترین مهندسان این مدیریت باسوابق درخشان کاری و پروژه ای وخدمات شایسته سالهاست که در لیست منتظران منزل سازمانی می باشند و هر وقت به #نانبرده به عنوان مدیر مهندسی وساختمان مراجعه می کردند با موضوع واگذاری براساس امتیاز آنها را از پیگیری حقشان منع می کرد وبه ریششان در دل می خندید.

سرپوشی از خطاهای فنی افرادخودگماشته درتیم های پر ادعای بی رمق پروژه ای که  بدلیل بی سوادی در تنظیم شرح کار و نداشتن تخصص مهندسی در طراحی،  این خطاها را بوجود آورده اند و حتی شرح کار را بر اثر فقدان دانش کاری جوری تنظیم کرده اند که امکان مرجوع نمودن کالای نامناسب و غیر استاندارد از سازندگان غیر AVL را نیز نداشتند ،  از جمله  این حیف و میل اعتبارات سرمایه ای می توان به سفارش اشتباه کالاهای میلیاردی ارقبیل توربین و کمپرسور در mto  مکانیک که الان بی هیچ کاربردی در انبارها رها شده اند و یا لوله هایی که الزامات کیفی را ندارند مانند سفارش تیانجین و از این قبیل  اشتباهات که حتی اجازه ورود  بازرسی ونهادهای مسئول به آنها داده نشده است و پنهان کاری  نموده اند یا هزینه کرد اعتبارات پروژهای سرمایه ای در جاهای خدماتی و جاری که با سرپوش گذاشتن #پاکدامن به اصل موضوع حتی امکان ورود نهادهای نظارتی را سلب نمود. منشا این حیف ومیلها  واتلاف ها به کارگیری افرادی سفارشی ناکارآمد در طراحی پروژها بوده و حذف افراد توانمند با سلاح پاکسازی قومیتی .

بدلیل همین تهی نمودن مدیریت ها از افراد توانمند وخالص سازی های قومیتی در چندین قرار داد در دعاوی مطروحه پیمانکاران علیه شرکت ، شرکت محکوم شده و علی رغم انکه پیمانکار هیچ کاری نکرده و مقصر هم بوده این شرکت است که بواسطه آقای مدیر ضعیف محکوم به جبران خسارت در حق پیمانکار شده است و النهایه بادور زدن همه الزامات قانونی ، قرارداد را در کمیسیون های خودساختگی تعیین تکلیف مناقصات خاتمه یافته تلقی و پیمان را به نفع پیمانکار پیش پرداخت دریافت کرده ، بسته و سبیل پیمانکار را به ضرر کارفرما چرب نموده اند.بخشش از سفره بیت المال .

از دیگر شاهکارهای #پاکدامن بسیج تمام ارکان مدیریت برای بازنگری ساختار بوده که از  سه سال قبل تا الان حتی نتوانسته یک سمت جدید به چارت اضافه یا مورد بازنگری  قراردهد الان نمی دانیم گریه کنیم یا بخندیم از این توان مدیریتی و مدیریت جهادی !!! !!!.

ونتیجه نهایی این است که برای نابودی یک ساختار که با  بیش از هزار کارشناس ماهر ، عاقل وتوانمند و با صرف ۳۰ سال عمر  وکسب تجربه به بلوغ  وتعالی رسیده است ، یک اشتباه در انتصاب و به کارگیری مدیری ضعیف و کارنابلد و به ظاهر متشرع کفایت می کند و النهایه امیدوارم وزیر نفت دولت جدید به این مورد توجه کند ودر انتصاب مدیران در شرکت های دولتی نهایت دقت ،درایت و مشورت را مدنظر قراردهد وانتصاب فقط بر اساس عامل شایستگی باشد.

🆔@Afkarnaft          ▶1403.05.16

پایگاه اطلاع رسانی مطالبات کارکنان رسمی صنعت نفت ایران
<< افکار نفت >> اتاق فکر کارکنان رسمی نفت
عضویت در گروه گفتگوی #افکار_نفت و ارتباط با اپراتور
@Afkarmember

در اولین قدم بعد از انتصابش ودر همراهی وفرمانبری از مدیرعامل مناطق از بین حداقل ۱۵ نفر کاندیدای باصلاحیت، توانمند، با دانش و با سابقه مدیریت پروژه از معاونت نفت وگاز ، شخصی موذی و متظاهر  به اسم #ترنجی زاده را به معاونتش در نفت وگاز گماشت که بعدها بدون اذن ایشان حتی #پاکدامن خودکار روی میزش را هم نمی تواتست جابجا کند، معیار این انتصاب دزفولی بودن #نانبرده و #کارچاق کنی ایشان از محل منافع #پروژه ها و ساختار، پر ، و پیمان نفت وگاز برای تیم دزفولیهاواعیان ومتعلقات بوده است ،ایشان با انتصابات افرادی همچون پورمند به عنوان مجری گاز بدون ملاحظه ارشدیت ،بالابردن پایه سمت قناد از طریق اداره ساختار ، لابی برای انتصاب صفار که در طول کل خدمتش در حال، فرار از زیر کار  و ادامه تحصیل برای اخذمدرک فوق لیسانس و دکترا بوده ، در سمت رییس مهندسی، طرح های راه وساختمان و لبخنده کوچک به عنوان مجری سطح الارض وکوتوله های بسیاری از جمله ابن علی،جراح زاده و ترنج وارنج وسایرمتعلقان و متملقانشان در لایه های بعدی چارت سازمانی،خدمتش را به همزبانهایش تکمیل نمود و افرادی ناتوان، بی سابقه را با ملاک های غیر حرفه ای ،از موقعیت بادآورده منتفع نمود و با حربه های مختلف افراد توانمند و مجرب و با دانش معاونت نفت وگاز را یا حذف یا منفعل و یا ساقط وبی انگیزه نمود .

دومین کار آقای پاکدامن که دامن پاکی هم نداشت و آلوده به حق کشی ،انفعال وترس از بالا بود  ، انتصاب کامران کاظمی بعد از آن افتضاحات دوره معاونتش در نفت وگاز به عنوان مشاور مدیربود ، مشاوری که در طی سه سال مشاوره جمعا دو هفته در اداره و محل خدمت حضور نداشت و دوربین های ورودی بلوک یک پنج طبقه نیوساید و دستگاه کارت زنی موید ورود و خروج ایشان است و اضافه کار آن کمتر از ۱۲۰ ساعت نبوده  در این دوسالی که در خانه ودر کنار#همسرجانشان تشریف داشتند . و این در حالی بود که سقف اضافه کاری ناظران مقیم پروژه ها ۶۰ ساعت در ماه بوده با این که در یک ماه کمتر از دو سه شبانه روز در خانه ونزد فرزندانشان بودند این یک بام و دوهوا فقط معلول مدیریت ضعیف وناتوانی است که حاشیه از متن برای او مهمتر است .

سومین خدمت ایشان تشکیل یک تیم  کم دانش ،کاملا سفارشی و ناهمگن برای مشورت درانتصابات بود، این تیم نه توان تشخیص و نه دانش بکارگیری شاخصهای لازم برای انتصاب را داشتند و نه تجربه ای در حوزه سرپرستی منابع انسانی بگونه ای که حتی یکنفر را پیش از شکل گیری این تیم مدیریت و راهبری نکرده بودند و عملا هدف از تشکیل این تیم حذف کردن امور اداری ها و معیارهای ارشدیت افراد بود ، یکی از دستاوردهای این تیم انتصاب حسین نوریه با رتبه شخصی ۱۳ بر روی سمت رییس کنترل طرحها با سمت B  بوده و انتصاب شایسته نژاد(ابودوله سابق) با پایه شخصی۱۵ بر روی سمت D بوده و اشرفیان با پایه شخصی ۱۵ بر روی سمت B و قس علی الهذا و این فاجعه در حالی بوده که خیلی از کارکنان این مدیریت سالها فریز شده بودند ودر حالیکه این امکان وجود داشت که چالشهای منابع انسانی به صورت دقیق پایش و رفع شوند، مدیریت ضعیف این سازمان بزرگ و با هیمنه ، باعث شد که در سه سال گذشته فقط نورچشمی ها مورد ملاطفت قرار بگیرند و قاطبه کارکنان در زیر بی عدالتی و تناقض له وبی انگیزه شوند.

در دوره مدیریت ایشان بر کرسی مهندسی و ساختمان وبه تن کردن قبایی که برای ایشان بسیار گشاد بود با شعار اقدام جهادی تعداد پروژه های فعال نسبت به دهه های قبل که مدیرانی کارآزموده بر کرسی این مدیریت جلوس داشتند
به طور چشمگیری کاهش یافت ، عمده پروژه های در حال انجام  تکمیل کارهای باقیمانده و پانچ لیست های پروژه های پیشین وبیشتر همین پروژه ها هم در زمینه تعمیرات خطوط لوله جریانی بوده است  ومعنی این اتفاق یعنی اینکه طراحی تاسیسات جدید و توسعه  زیر ساخت های  حیاتی موجوددر مناطق نفتخیز جنوب در این چند سال به فراموشی سپرده شد  وآثار مخرب آن در سالهای بعد با حوادث ایمنی ، کیفی و کاهش تولید نمایان خواهد شد .

از جمله دیگر اقدامات جهادی!!!! ایشان ایجاد زمینه برای تکمیل جذب وتبدیل وضعیت دختران وپسران از مابهتران ومدیرانی بوده که با رانت کامل و بدون هیچ آزمونی به مهندسی و ساختمان آمدند و تبدیل وضعیت شدند و این در شرایطی است که نخبگان دانشگاههای برتر کشور را حتی با آزمون در این شرکت جذب نکردند ،گویی سفره ای پهن شده بود و فقط می بایست خانواده بلافصل مدیران و معاونان ووابستگان درجه یک این ناشایستگان از آن بهره ببرند.  به عنوان مثال به مواردی که فامیلشان با گوش خوانندگان اشنا است در ذیل اشاره شده است که بدون هیچ گونه آزمون استخدامی جذب شدند ،  راکی  ، چهارلنگ ، ستایش پور (دزفولی زاده سابق )  ،حاتم پور ها ،اهوازیان،موسوی و..... صدها نفر دیگر غیر از ۲۴۸ نفر ارکان ثالث سفارشی .