💘способов повысить доверие и лояльность сотрудников Шон Лемсон приводит 5 рекомендаций для улучшения отношений в коллективе и повышения лояльности и вовлеченности команды: 💘 Повышение стабильности Мир быстро меняется, люди стараются удержаться на плаву. Компании сталкиваются с теми же проблемами. Следует максимально сглаживать ситуацию для сотрудников, чтобы минимизировать их стресс. Тогда ваши сотрудники будут говорить себе: «Мы можем это сделать! Мы можем победить наших конкурентов!». А не: «Будет ли у меня завтра работа?». 💘 Повышение безопасности Нанимайте сотрудников обдуманно и планомерно, чтобы в будущем не сокращать раздутый штат и не увольнять сотрудников, в которых, как оказалось, у бизнеса нет потребности. Когда люди не переживают за потерю работы, они работают продуктивнее и вовлеченнее, приносят инновации и идеи в вашу компанию. 💘 Демонстрация лояльности к каждому сотруднику Убедите сотрудников в том, что вы сделаете все возможное, чтобы избежать увольнений. Что любой, у кого возникнут проблемы с производительностью, может рассчитывать на поддержку, обучение или наставничество, потому что цель компании — развивать людей. Когда вы ведете себя таким образом, вы не просто укрепляете лояльность всей команды, но и каждого сотрудника в отдельности. 💘 Серьезное отношение к словам сотрудников Когда сотрудники говорят вам, что дела идут не очень хорошо, прислушайтесь. Если среди них есть токсичный человек или они жалуются на какой-то рабочий процесс, проработайте этот вопрос. 💘 Стимулирование благополучия сотрудников Многие руководители считают, что им нужно командовать, чтобы добиться результатов от своих подчиненных. Но секрет высокопроизводительных сотрудников заключается в создании среды, в которой сотрудники могут быть счастливы и продуктивны.