👍 Как создать стратегию HR-бренда, которая привлечет лучшие таланты Эшли Джойс дает рекомендации по созданию стратегии привлекательного HR-бренда: 1️⃣ Прежде чем решать проблемы и разрабатывать решения, важно понять текущее состояние HR-бренда в вашей компании. Задайте себе и коллегам вопросы: ⚫️Что уже сделано? ⚫️Чего не хватает? ⚫️Какие инструменты для прокачки HR-бренда уже используются в компании? ⚫️Какие проблемы существуют при привлечении и подборе талантов? ⚫️Есть ли рекрутинговые процессы, которые уже функционируют эффективно? Имея четкое представление о текущем состоянии дел, вы будете лучше подготовлены к созданию индивидуального плана, учитывающего конкретные проблемы и потребности вашей компании. 🔟 Проанализируйте рынок и своих конкурентов, чтобы определить, у какой компании самый сильный бренд работодателя, сформулируйте отличительные черты вашей компании и определите метрики, как вы сможете измерить, успешна ли ваша стратегия. 3️⃣ После того, как вы проанализировали своих конкурентов и текущий HR-бренд вашей компании, разработайте стратегическую дорожную карту. Лучше отдать приоритет решению фундаментальных проблем и аспектов бренда, которые отсутствуют или требуют улучшения. Как только основополагающие элементы бренда будут отлажены, вы сможете сосредоточиться на добавлении расширенных функций и улучшений. 4️⃣ При реализации дорожной карты важно отслеживать эффективность вашей стратегии. Лучше измерять показатели ежеквартально и составлять отчет для распространения среди руководителей бизнеса, заинтересованных сторон и членов команды. 5️⃣ Проанализируйте полученные данные по эффективности вашей стратегии, корректируйте и адаптируйте ее под потребности бизнеса и цели HR-бренда.