😊😊😊😊😊😊😊😊 ли кандидату вопросы до собеседования? Предоставление кандидатам вопросов для интервью заранее — палка о двух концах. Бывший HR-менеджер компаний Salesforce и Adobe Майк Стэмп приводит плюсы и минусы этого подхода. Плюсы: 🔸 Снижает тревожность во время собеседования: у кандидата есть время обдумать и подготовить ответы. На собеседовании он сможет уверенно продемонстрировать свои навыки, а не с трудом пытаться сформулировать ответы. 🔸 Поощряет инклюзивность: для кандидатов с тревожностью знание вопросов заранее создает более инклюзивную и благоприятную среду. 🔸 Способствует более содержательному ответу: заранее зная вопросы, кандидаты будут давать более подробные ответы. 🔸 Уравнивает шансы: опытные кандидаты часто добиваются успеха на собеседованиях благодаря знанию распространенных вопросов. А менее опытные кандидаты смогут продемонстрировать свой потенциал, заранее подготовив ответы, отражающие их навыки. Минусы: 🔸 Риски чрезмерной подготовки: знание вопросов может привести к нечестным или социально желаемым ответам. 🔸 Несправедливое преимущество для некоторых кандидатов: кандидаты, прибегнувшие к помощи коучей или карьерных консультантов, будут иметь преимущество перед теми, кто готовится к интервью самостоятельно. 🔸 Уменьшает фактор неожиданности: без спонтанных вопросов рекрутеры теряют возможность оценить, как кандидаты справляются с форс-мажорами. 🔸 Размывает критерии отбора: рекрутеры могут упустить из виду естественную реакцию кандидатов. Заученный ответ не позволит оценить креативность и гибкость. Как найти «золотую середину»: 🔹 Поделитесь с кандидатом форматом и структурой интервью; 🔹 Вышлите кандидатам темы, о которых пойдет речь на собеседовании, а не сами вопросы; 🔹 Предложите кандидату тестовое задание; 🔹 Чередуйте вопросы, о которых предупреждали и неожиданные вопросы (заранее оговорите, что будут заданы и новые вопросы на другие темы).