🔥 Найм на основе данных поможет вам победить в сражении за таланты Неэффективность тактики найма отражается на стоимости подбора, текучести кадров и затратах на переобучение. Чтобы улучшить процесс рекрутинга, обратитесь к аналитическим данным. Шеннон Притчетт, лидер по прилечению талантов, дает советы, которые помогут использовать данные в подборе просто и эффективно: 1⃣Четко определите, кто вам подходит. Успех найма зависит от более глубокого изучения профиля кандидата, чем резюме. Оценивайте также соответствие кандидата корпоративной культуре – ценностям и миссии компании, впишется ли человек в команду. Посмотрите соцсети и публичные высказывания кандидата в инфополе. 2⃣ Тестируйте разные гипотезы в коммуникации. Меняйте тексты своих сообщений и время, когда вы пишете кандидатам. Так вы сможете понять, какой tone of voice больше импонирует кандидатам и в какое время они более активны в интернете. 3⃣ Подумайте, кто и как общается с вашим идеальным кандидатом. Ваши конкуренты общаются с теми же кандидатами, что и вы. Посмотрите вакансии конкурентов и проанализируйте: ⭐️Как они доносят ценностное предложение кандидатам? ⭐️Насколько они открыты в вопросе зарплаты и бенефитов? ⭐️Как корпоративная культура отражена в вакансии? ⭐️Насколько прост процесс отклика? ⭐️Что из этого вы можете взять себе в работу? Нужные данные о соискателях, их близость к вашей компании и корпоративной культуре, знание практик ваших конкурентов поможет сделать ваш процесс поиска и привлечения лучших специалистов более эффективным.