Наши страхи Если вы развиваете частную практику, бизнес - вы как ледокол который двигается через неизведанные ледяные просторы. Никогда не знаешь «какой толщины лед» впереди. И можно остановиться… Взять вот найм личного помощника, например. 1. Вы боитесь, что не сможете загрузить сотрудника задачами на постоянной и стабильной основе; 2. Вы боитесь ,что не сможете обеспечить исполнение своих обязательств перед сотрудником по выплате заработной платы. Я бы мог написать пару объемных абзацев про варианты формирования мотивации, которая не предусматривает существенную постоянную нагрузку на ФОТ. Но. Факт заключается в том, что по большей части страх иррационален. Так что просто возьмите лист бумаги и напишите на нем минимум 5 самых страшных и ужасающих вас последствий реализации любого из пунктов. Потом, напротив каждого из них сформулируйте тезисы в следующей структуре: 1. Да, это действительно ужасно, потому что… 2. Нет, это абсолютная ерунда, потому что… 3. Если трезво взглянуть со стороны и критически подойти к оценке стуации, то… На каждое последствие расписываете рассуждения в 3х указанных контекстах. Это некая модификация техники, которая называется «декатастрофизация». Только с апгрейдом. Попробуйте. Оно волшебное. Без шуток. 📎Ну застопорится ледокол на каком-то участке, сдаст назад и обойдет его или возьмет с разгона.😌