#اختصاصی_میراثباشی🔺در صندوق توسعه صنایع دستی و فرش دستباف و احیاء و بهره برداری از اماکن تاریخی و فرهنگی چه میگذرد؟/ بخش دوم📍این همه تغییر و تحول منابع انسانی چه سودی برای صندوق داشته است؟
🔸از نظر فنی صورت وضعیتهایی که باید در بخش
#فنی_صندوق بررسی و نهایی شود، زیر نظر چه کسی بررسی و مدیریت میشود؟ این فرد تمام وقت در محل صندوق حضور دارد؟ آیا
#معاونت_میراث_فرهنگی این فرد را که جایگزین افرادی با رزومه اجرایی شده به عنوان کسی که باید صورت وضعیت بناهای تاریخی قابل واگذاری کل کشور را تهیه و نهایی و تصویب کند، مورد تایید قرار میدهد؟
🔸آیا
#امتیازدهی در کمیتههای فنی- بازرگانی دچار اشکال شده است؟ آیا ساختار این کمیته تغییر کرده؟ نیروهای آن کم یا زیاد شدهاند؟ آیا می شود شرکتی برای دو بنا اعلام آمادگی کند، دو بنایی که هزینه مرمت هر کدام متفاوت است اما برای هر دو بنا، آن شرکت یک امتیاز بیاورد؟! اگر چنین است چرا ؟ آیا اعضای این کمیته تخصص و حکم دارند؟
🔸در مدیریت جدید صندوق تا کنون حدود ۳۴ نفر افراد
#جدیدالورود در حوزههای کاری چون مشاور، حقوقی،امور مالی، فنی و اجرایی، مدیر توسعه مدیریت، راننده و ... در قالب قرارداد شرکتی، قرارداد مشاوره، مامور، قرارداد سه ماهه، قرارداد قطعی و ...، به صورت مستقر، دو روز در هفته، نامعلوم در صندوق توسعه صنایع دستی و فرش دستباف و احیاء و بهرهبرداری از اماکن تاریخی و فرهنگی مشغول به کار شدهاند که از این تعداد ۷ نفر مشاور بودهاند و تا کنون خاتمه کار ۱۱نفر اعلام شده است.
🔸اکنون نیروهای صندوق به دو دسته تقسیم شدهاند. برخی از پیش حضور داشتند و گروهی پس از آمدن مدیر جدید به صندوق راهی شدهاند . حال زمام امور و تصمیم گیریها به دست کدام نیروها است ؟ در این میان بحث کارشناسی چقدر خریدار دارد؟ آن هم در حالی که صندوق احیا تنها بخش تخصصی در کشور است که بناهای تاریخی را برای احیا به بخش خصوصی واگذار میکند.
🗞متن کامل در لینک زیر:
https://plink.ir/YVln7instagram.com/miras_bashi@mirasbashi