Для того, чтобы коммуникации попадали в нерв общества и целевой аудитории, надо хорошо понимать, с каким культурным кодом вы работаете. Это ещё более важно, когда вы идете на зарубежные рынки, где код недоступен вам по умолчанию, а требует изучения. Мы много говорили о том, как культурные особенности влияют на бизнес, на сессии про глобальные рынки для ИТ-компаний, которую я модерировала на Международном технологическом конгрессе в сентябре.  Вчера побывала на лекции Сергея Переслегина в "Клубе первых". Лекция была о культурном коде и его влиянии на мышление, поведение и будущее нации. Невероятно интересно.  Я с Сергеем Борисовичем познакомилась больше 20 лет назад, когда работала в "Росбалте", и он был гостем наших проектов. С тех пор его знания стали ещё более глубокими и поистине энциклопедическими. Слушать его - сплошной интеллектуальный гедонизм. Очень рекомендую вот эту лекцию, которую он читал в лектории "Эфко". Гарантирую, что вы узнаете про самих себя много любопытного.  https://youtu.be/agDok03Rsvg?si=8OE74JBZrmrQSxBr ✨Некоторые тезисы✨  📍Культурный код и паттерны поведения, которые он определяет, всегда оптимальны для данного общества в данной географии, потому что позволили людям выживать и развиваться именно в этих условиях. Нет смысла пытаться внедрять искусственно чужие культурные особенности, они не приживутся.  🔵Степень сложности страны (и мышления людей, живущих в ней) определяется сложностью географии, а также историческими импринтами. То есть на наше мышление сегодня, в начале 21 века, со всеми ИИ, роботизацией и космическими программами, в полный рост влияют события 10-13 веков :) Более того, наши космические программы - прямое следствие тех событий.  🔴Легитимность власти в России определяется ее успешностью и ничем другим (выборы, престолонаследование, переворот - вообще не важно).  📍Для России важны "доменные структуры" - группы людей, объединенные по неформальным признакам, где решения принимаются не каждым человеком, а неформальным лидером домена, причем непонятно, по каким критериям вокруг него объединились остальные. Тут интересно подумать, в какие доменные структуры включены лично вы.  ⏺Культурный код может дремать, но ярко проявляется в кризис (люди начинают действовать определенным, одним и тем же образом). 🔵Культурный код у человека может быть только один.