#бизнес #сергей_чернобровкинПочему так дорого? 💰Иногда слышу такой вопрос от клиентов. Давайте разбираться.
Я часто замечаю, что люди, изначально не связанные с it (а ЛПР обычно именно такие), не до конца понимают сложность выстраивания команды. Иногда даже слышу такое: «Да у нас полно команд, которые могут что-то сделать!»
Но на практике даже у крупных компаний не всегда получается хорошо выстроить инхаус-разработку. Всё потому, что дорогие и опытные люди — это ещё не команда.
Создание команды начинается с лидов и менеджеров, которые могут успешно балансировать на стыке потребностей
бизнеса и техники.
Лид следит за развитием команды, проблемами с выгоранием, взаимозаменяемостью людей, эффективностью процессов разработки.
Технический лид или архитектор контролирует систему и проектирует ее так, чтобы она была гибкой, надежной и могла развиваться.
Менеджер контролирует всю команду, управляет ресурсами и делает разработку эффективной.
Сама команда внутри — разработчики, аналитики, куча других людей и процессов — должна работать слаженно, чтобы производить качественный результат максимально быстро и ресурсоэффективно.
Кто-то недавно сказал в СМИ: «Повторить Макдональдс очень сложно, потому что это чёткая система, отточенная годами». Слаженная команда — это отточенные процессы, опыт в похожих проектах, готовые инструменты всего цикла разработки. Нельзя получить всё это, просто наняв много хороших специалистов.
Не говоря уже о том, что сам процесс найма дорогой, долгий и сложный: ошибиться в выборе нужных людей очень легко. А ведь в конечном счёте качество полученной команды будет зависеть именно от них.
Поэтому клиенты, нацеленные на результат, не задают вопросы, почему дорого. Либо они уже пару раз обожглись о желание сэкономить
🙂