#бизнесзадача ✨ОТВЕТ Как построить стратегию роста на продуктовом рынке Спасибо всем за ваши ответы на бизнес-задачу. Много правильных мыслей! Кто пропустил, условие здесь. Теперь решение — что мы сделали в этом кейсе👇 Алгоритм стратегии по шагам 1️⃣Ревизия сильных сторон, компетенций и существующих продуктов Для начала важно было понять, на что делать ставку. Мы не стали двигаться в сторону стартапов (запуска совершенно новых продуктов) — слишком рискованно. Также мы проанализировали прошлые заказные разработки — и тоже отвергли эти идеи, так как вывести на массовый рынок их будет сложно. Затем мы оценили потенциал рынка для каждого продуктового направления и выбрали одно, обладающее потенциалом в десятки миллиардов рублей, если научиться его продавать (причем во всем мире). 2️⃣ Фокус на продукте с глобальным потенциалом Далее пошли по классике — исследовали сегменты рынка, каналы продвижения. Стали искать первых заказчиков из похожих сегментов, которым можно продать одинаковый продукт, не требующий индивидуальных доработок под каждого. Через несколько месяцев исследований мы подтвердили, что спрос на такой продукт есть. При этом аналоги конкурентов далеки от идеала. 3️⃣ Модель масштабирования Мы сфокусировали всю стратегию развития на одном продукте. Компания выбрала партнёрскую модель распространения, которая сразу покрыла 10 стран и позволила резко расширить рынок. Эти шаги помогли за следующий год увеличить продажи фокусного продукта в 5 раз и заложить основу для дальнейшего роста. Построив партнёрскую сеть, компания уверенно двигается к цели в десятки миллиардов рублей. Согласны с выбранной стратегией? Что бы вы поменяли? 🤔 Если у вас есть собственный сложный кейс или вопрос, который вы хотели бы мне задать, приходите 13 ноября в 19:00 (МСК) на онлайн-встречу. В формате Q&A-сессии постараюсь ответить на ваши запросы: чем больше вводных, тем более развернутый ответ сможете получить. Участие бесплатное, регистрация по ссылке: https://clck.ru/3ERCar