🔹اظهارات شنیدنی مدیرعامل دیجیکالا: مهاجرت را مثل مرگ پذیرفتهام #مسعود_طباطبایی، مدیرعامل
#دیجیکالا، در پنل «راهبران
#کسبوکار» که در جریان مراسم رونمایی از گزارش نظرسنجی برنامهنویسان برگزار شد، درباره بحران
#مهاجرت نیروی متخصص و چالشهای پیش روی کسبوکارهای ایرانی سخن گفت. او از تجربیات شخصی خود و تلاشهای دیجیکالا برای ایجاد محیطی امن و پایدار برای متخصصین این حوزه صحبت کرد.
او با بیان اینکه خودش نیز زمانی یک
#برنامهنویس بوده و مسیر پیشرفت را طی کرده است، افزود:«من از پلههای پایینتر شروع کردم و به مدیریت دیجیکالا رسیدم. اما حتی با این جایگاه، تجربه
#بازداشت را داشتم. این سوال برای اطرافیانم پیش آمد که آیا حتی اگر به نقطه مدیریت یک شرکت بزرگ مثل دیجیکالا هم برسی، باز هم چنین اتفاقاتی ممکن است رخ دهد؟»
امید و تلاش برای تغییر
طباطبایی به چالشهای پیش روی کسبوکارهای آنلاین در ایران اشاره کرد و گفت:«باور ندارم گروهی وجود دارند که عمداً میخواهند ما را تخریب کنند. تصور من این است که برخی از افراد آگاهی کافی از تاثیرات مثبت کسبوکارهای آنلاین ندارند. من همیشه تلاش کردم آگاهی ایجاد کنم. البته، هر قدمی که به جلو میرویم، گاهی مجبوریم چند قدم عقب برگردیم، اما راه دیگری جز امید نداریم.»
در موضوع مهاجرت تنها کاری که از دستمان برمیآید این است که دوره حضور متخصصان در ایران را طولانیتر کنیم.»
استفاده از دانش جهانی در دیجیکالاطباطبایی در بخش دیگری از سخنانش گفت:«ما تلاش کردیم ارتباط دیجیکالا با خارج از ایران قطع نشود. برای این منظور، از مشاورانی بهره گرفتیم که دانش جهانی را در اختیار ما قرار دهند. این رویکرد، حتی در شرایط سخت تحریم، میتواند کمک بزرگی به توسعه و نوآوری ما کند.»
«ارتباط با دنیا، نهتنها به ما کمک میکند که درک بهتری از روندهای جهانی داشته باشیم، بلکه به ما امکان میدهد تا نوآوریها و راهکارهای موثر را در سازمان خود پیاده کنیم.»
دیجی کالا، پلی میان روستاها و بازار ملی
مسعود طباطبایی، مدیرعامل دیجیکالا، درادامه پنل «راهبران کسبوکار» به یکی از جنبههای کمتر دیدهشده این پلتفرم پرداخت: رشد بخش محصولات بومی و محلی دیجیکالا. او با شور و اشتیاق از این بخش یاد کرد و تأکید داشت که این مدل کسبوکار میتواند تأثیرات عمیقی بر اشتغالزایی در مناطق دورافتاده کشور داشته باشد.
#هوش_مصنوعی در دیجیکالا؛ از ایده تا اجراطباطبایی با اشاره به پیشینه خود در گروه
#علیبابا و تلاشهای اولیه برای استفاده از هوش مصنوعی گفت:«در زمانی که در علیبابا بودم، به دنبال استفاده از هوش مصنوعی بودم. در آن زمان، این کار بسیار سختتر بود، اما امروز شرایط تا حدودی سادهتر شده است.»
او در ادامه توضیح داد که علیرغم پیشرفتهای جهانی، استفاده عمیق و مؤثر از هوش مصنوعی در ایران هنوز در ابتدای راه قرار دارد:«باور دارم هنوز در ایران به طور عمقی وارد هوش مصنوعی نشدیم. چرا که دانش کامل این حوزه در کشور وجود ندارد و سرمایهگذاریهای لازم در این حوزه بسیار سنگین است. این فناوری یک ابزار ارزان نیست و نیازمند بودجههای بزرگی است.»
ضرورت استفاده از هوش مصنوعی
مدیرعامل دیجیکالا به ضرورت بهرهگیری از هوش مصنوعی برای کسبوکارها اشاره کرد و گفت:«از هوش مصنوعی باید استفاده کرد. اگر سازمانی سراغ این حوزه نرود، خیلی سریع از رقبا عقب میافتد. این فناوری به اندازهای پیشرفته است که حتی گروههای کوچک چندنفره میتوانند با استفاده از آن، از بسیاری از کسبوکارهای بزرگ جلو بزنند.»
نگاه به آیندههوش مصنوعی نهتنها به عنوان ابزاری برای بهبود فرآیندها و افزایش کارایی شناخته میشود، بلکه بهعنوان یکی از عوامل کلیدی در رقابتپذیری کسبوکارها مطرح است. طباطبایی با تأکید بر نقش استراتژیک این فناوری در دیجیکالا، تصریح کرد که سرمایهگذاری و توسعه این حوزه باید به یکی از اولویتهای اصلی کسبوکارها در ایران تبدیل شود.
منبع: برترینها
@khabarha_nazarha