Начинается учебный год, неспешно продумываю, что рассказывать студентам. Студенты хотят знать про стартапы, но что им говорить в условиях ядерной зимы стартапов - непонятно. Готовить надо не к прошлому, а к будущему, но что в будущем у стартапов в условиях, когда печатный станок остановлен? Уже который год начинаю со слов "Стартап - это пар экселянс высокодоходный финансовый инструмент на стыке частных и публичных рынков". Но чтобы стартап прошел свой жизненный цикл, публичные рынки должны запитывать капиталом венчурные фонды (и фонды прямых инвестиций в последние полтора десятка лет), стартапы - покупать на IPO, а крупные компании - поощрять ростом курса к покупке стартапов. А если публичный рынок взял и потерял аппетит ко всему этому, потому что ФРС его деньгами не снабжает? И все не предвкушают сверхдоходы, а трепещут, как бы инфляция не сожрала что имеешь? Что я точно могу рассказать, наверно, так это то, что стартап зависит от рынков капитала не только через доступ к деньгам на счет. Куда менее осознаваемая зависимость - покупательная способность потенциальных клиентов стартапа. Самая простая форма зависимости - когда стартап делает продукт для других стартапов (такие продукты очень любят в YC). Допустим, вы делаете очередной стопицотый инструмент для продвижения в сети. Чем жирнее бюджеты на продвижение, тем больше клиентов и тем проще им расстаться с небольшой суммой на пробу. Более того, их собственные инвесторы поощряют их "инвестировать в рост" - то есть тратить деньги "на продвижение". И как только цель "инвестиций в рост" ставится под вопрос - ваша клиентская база в одночасье из щедрой как матрос в порту может стать прижимистой как дядя Скрудж. Что интересно, этот эффект бьет не только по мелкоте. Фейсбук - какая реклама составляет основной массив его доходов? Продвижение страниц ФБ. В Google кто льет бюджеты по ключевым словам? Стартапы процентов на 20 оценочно. Кто у AWS и Azure серверные мощности скупает на сотни миллионов? Они же, стартапы на инвестиции. Лидеры рынка тоже в значительной степени переваривают инвестиционные деньги, только уже не свои, а чужие. А косвенных производных эффектов еще больше. Допустим, вы делаете ИИ для оптимизации резюме. Каких? Ну понятно, айтишных, программистам важнее всего через программный отбор резюме на первой фазе проскочить. А кто обеспечивает найм основного массива программистов? Стартапы и те же гранды интернет-бизнеса. Что будет, если первые начнут массово закрываться, другие найм заморозят (уже)? Выяснится, что программист - это товар роскоши. И оптимизация ключевых слов резко не нужна становится: какие вакансии есть, уходят по "внутренним реферралам", а по-русски - по блату. Ну а допустим, вы делаете сервис доставки чего-нибудь, типа каждую неделю новый здоровый напиток? Опять-таки выясняется, что ваш основной потребитель - молодая горожанка, которая работает или в стартапах, или в фирмах, обслуживающих их (пиар-агентства, рекламные агентства, юрфирмы, консалтеры, числа им несть). И потребительница трепещет, что клиентов все меньше, новые не приходят, и как бы ее саму не сократили, а значит, надо экономить, чтоб на пару-тройку месяцев арендной платы запас был. Аренда - единственное, что не падает, а растет (еще упадет, но не сразу). Какие уж тут здоровые напитки и прочие товары роскоши! На улицу б не вылететь. Вот такой мультипликативный эффект, когда все беднеют... Или, как старая мудрая пословица говорит "Прилив поднимает все лодки". А отлив опускает. И заодно показывает, кто купался без трусов (подсказка: ВСЕ).