Граждане инвесторы на семинарах говорят правильные вещи: надо инвестировать в кризис, потому что именно в кризис можно создать новых лидеров... Верно. Можно. Но почему? А потому что в реально в кризис инвестировать могут очень немногие - те, у кого живые деньги есть. У большинства их нет. Вследствие этого инвестор может получить лучшую оценку компании (большую долю за те же деньги). А у компании меньше сильных конкурентов - потому что и у нее деньги есть, а у конкурентов нет. Return to the scarce factor - доходность на дефицитный ресурс то есть - вот и вся магия. Покойный Дон Валентайн, первый инвестор Cisco, известный прямотой речи, так и отвечал на вопрос о том, почему Cisco стала лидером рынка сетей - "Ни у кого больше тогда денег не было, а им я деньги дал". Потом, кстати, Дон отбил свое, не просто долю в Cisco продав, а еще и продав Cisco около 100 других стартапов - разумеется, не в убыток себе. Примерно так же, кстати, и "папа" Яндекса Comptek поднялся - это был сетевой интегратор такой. Комптек получил (вот не помню точно, между 1990 и 1992 годами) 1 милион долларов инвестиций. Доллар тогда был жирнее раз в пять, но в СССР в конце перестройки это было вообще нереальное состояние. В современном эквиваленте я масштаб покупательной способности даже оценивать боюсь - 50, 100 миллионов... А наценка на компьютерное оборудование была такой, что вложения за считанные месяцы отбивались. Кстати, Comptek был интегратором оборудования Cisco.