Конец года похож на пятницу, уже сложно настроить себя на рабочий лад, мыслями многие уже в оливье и подарках, а рабочих задач меньше не становится. Как следствие, люди начинают уставать и "выгорать". Психологи рекомендуют hr специалистам и руководителям относиться к сотрудникам в этот период более мягко и поощрять их стимулирующими мерами, например, премиями. Если такой варинат не рассматривается, можно предложить предложить коллективу участвовать в традиционной игре "Тайный Санта". Две недели до Нового года — отличный срок, чтобы успеть ее организовать. 📖 Спросите, кто из коллег готов поучаствовать в этой игре. 📖 Обозначьте правила "Тайного Санты". Например, можно установить ценовой потолок на подарки, чтобы каждый мог подарить что-то приемлемое для всех. Также можно предложить дарить подарки, связанные с символом 2025 года. 📖 Создайте таблицу, в которой участники указывают свои адреса для отправки физического подарка и список желаемых подарков, если такие есть, и случайным образом распределите имена между участниками, чтобы каждый получил человека, для которого будет выбирать и отправлять подарок. А проще найти в поисковике удобный сервис и воспользоваться им. 📖 Запланируйте вечеринку, во время которой будет проводиться обмен подарками. Если ваш коллектив находится на удаленке, вы можете организовать такую вечеринку через видео-конференцию, например, через Zoom. Такая игра поможет усилить ожидание праздника, создать приятную атмосферу в коллективе и дать каждому возможность получить и подарить радость. Не забывайте, что главное в праздниках — взаимное понимание и поддержка.