Смотрите, какую штуку я тут нашла у дорогих Наше-Все-Mckinsey. Коллеги периодически задаются вопросом — а что отличает просто хороших СЕО от выдающихся. Ну и, естественно, делают исследования на эту тему. Самое свежее впечатляет выборкой. Они провели глубинки с 70 лучшими (по их мнению, но там со списком сложно спорить) СЕО мира. Например Satya Nadella, Jamie Dimon, Kaz Hirai, Ken Chenault. 🩶 Погуглите, если не знаете этих ребят — это не просто представители весьма внушительных компаний, но и яркие самобытные лидеры. Так вот, в результате исследования появился фрейм, который описывает 6 ключевых «зон влияния» (и, соответственно, блоков компетенций) СЕО. 1️⃣Задавать направление (Direction-setting); 2⃣Синхронизировать и сшивать компанию (Organizational-alignment); 3️⃣Управлять командой топ менеджеров (Leadership mobilization); 4️⃣Развивать совет директоров (Board engagement); 5️⃣Настраивать связи с внешними стейкхолдерами и обществом (External-stakeholder-connection); 6️⃣Управлять личной эффективностью (Personal-effectiveness). Приятно, что это упаковано в короткий и емкий чеклист. Мне он понравился, и я перевела его для вас на русский язык. Чеклист на русском и английском, а также подробная статья на англ языке в первом комментарии. Читая, можно поразмышлять над своими сильными сторонами и слепыми зонами. #яжлидер