⏳ Как формируется время ожидания принятия решений? Пример одного из 20-ти ограничивающих убеждений, выявленных в компании по производству пищевого и медицинского оборудования 🧠 Убеждение В компании был выявлен такой культурный код (убеждение) “Если не платить сдельно, то работать сотрудник не будет”. 👣 Действие Это убеждение приводило к действию - устанавливали индивидуальные сдельные показатели расчёта заработной платы. Как вели себя при этом сотрудники? Они начинали выбирать “вкусные” работы, не смотря на то, что им устанавливали план-задание на смену. Из этого задания они сначала выбирали более выгодные для себя работы. К чему это приводило? 📉 Результат Заказы не выполнялись в срок. Прибыль компании сокращалась. К какой необходимости сподвигало компанию сокращение прибыли? 🤦 Необходимость Пересматривать нормы и расценки. 🔄 Порочный цикл Это убеждение создавало порочный цикл в действиях и порождало конфликт, между сотрудниками и работодателем - сотрудники жаловались на то, что они рассчитывали на одну заработную плату, а по факту получали меньше. Некоторые высококвалифицированные сотрудники увольнялись по этой причине. Возникала проблема с нехваткой квалифицированных специалистов.