💎 Сегодня делимся алгоритмом кратного увеличения скорости дохода предприятия, не требующим инвестиций в персонал, технологии и оборудование. Основная суть алгоритма в снятии 3-х уровней ограничений, препятствующих развитию бизнеса: ⛔️ 1-й уровень – ограничивающие убеждения: Убеждения, ранее помогавшие, могут стать преградой. Время заменить их. ⛔️ 2-й уровень – контекст: Принципы и правила, влияющие на работу сотрудников. ⛔️ 3-й уровень – физическое ограничение: Ограничения по людям, оборудованию, материалам, знаниям или заказам. 🔑 Ключ к успеху – последовательное снятие всех ограничений. Метод ТОС "метод трех туч": 1️⃣ Определите корневую проблему. 2️⃣ Выявите убеждения, стоящие за конфликтующими действиями. 3️⃣ Найдите и поставьте под сомнение ограничивающие убеждения. 4️⃣ Предложите действия, опровергающие их. 5️⃣ Измените правила и принципы. 6️⃣ Дополните решение логистическими решениями ТОС (для управления производством, цепями поставок, проектами), управлением финансами по ТОС, разработкой "предложения мафии". 7️⃣ Учтите и устраните возможные негативные последствия. Как убедиться, что решение прорывное? 🎈 Решение простое без рисков: без инвестиций в оборудование, технологии и найм сотрудников, исключительно управленческое. 🎈 Устраивает все стороны: разработано сотрудниками и принято ими. 🎈 Быстрое увеличение скорости выполнения заказов и дохода. 🎈 Решение, где ∆T - ∆OE > 0, где T – грязная прибыль, OE – операционные накладные расходы. Вопросы пишите в комментариях 🤳