Что такое MEI? И заменит ли это стратегию DEI Программы корпоративного разнообразия, равенства и инклюзии (DEI) сейчас сталкиваются с серьёзной критикой. Некоторые компании даже предлагают заменить их на новый подход — MEI (merit, excellence, intelligence), то есть акцент на заслугах, высоких стандартах и интеллектуальных способностях. Что не так с MEI? Многие специалисты по управлению талантами, такие как Неха Сампат, CEO Contentstack, утверждают, что оценка только по прошлым достижениям и формальному опыту может ограничить доступ в компании для менее привилегированных кандидатов. «Вы создаёте среду, где только определённые типы людей могут пройти отбор. Это не всегда честная оценка таланта,» — говорит Сампат. Ключевой недостаток меритократии в том, что она предполагает отсутствие предвзятости. Но исследования показывают, что это далеко от реальности. Например, в недавнем исследовании выяснилось, что кандидаты с «европейскими» именами получают отклики от работодателей в 10 раз чаще, чем соискатели с «африканскими» именами при одинаковых квалификациях. Идеальная стратегия — использовать меритократию для оценки результатов и карьерного роста, но учитывать принципы DEI при найме.