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Autoritäre Führungsstile sind aus der Mode․ Aber kumpelhafte Vorgesetzte kommen schnell als konfliktscheue Softies daher․ Was ist das richtige Mittelmaß?
Ob mittlere Führungskraft oder in agilen Teams: Viele Menschen müssen ihre Mitarbeiter lenken und leiten, ohne eine echte Vorgesetztenfunktion zu haben․ Das ist kniffelig – aber machbar․
Die Studententage sind lange her, die ersten Führungsposten ergattert, Dienstreisen längst nicht mehr aufregend․ Mit 40 mitten im Karrieretief: Was soll noch kommen in den nächsten 25 Berufsjahren?