Закиев Василь. Канал

Channel
Logo of the Telegram channel Закиев Василь. Канал
@zvasilchannelPromote
964
subscribers
ИТ-предприниматель и преподаватель. Личка: @zvasilpublic Назначить встречу: https://calendly.com/zvasil Обо мне: zvasil.ru
Велотрицикл замечен в Казани. Подобный видел у кого-то в Иннополисе.

При условии наличия в городе удобных широких пандусов, доступной среды и велодорожек такой трицикл:
– замечателен как грузовой #велосипед, к нему можно спокойно цеплять прицеп-коляску для маленьких детей (иди собаки)
– прекрасно подходит для тех, кто неуверенно держит равновесие

У вас в городе было бы реально на таком ездить?

Можно добавить сюда электомотор ассист, чтобы легче было крутить педали.
Я видел такие даже с прицепом-велодомом, в котором можно ночевать.
БИЗНЕСМЕН-ОЗЕЛЕНИТЕЛЬ — как посадить свой сад и изменить мир

🎵🎵🎧🎵
Слушать подкаст на всех популярных платформах

📹 Смотреть видео на YouTube

💬 Смотреть видео в ВК

Наш гость специалист по городской флоре, Вячеслава Бушуев, автор канала ЗЕЛЁНЫЙ САМУРАЙ (https://t.center/greensamurai16).

Мы поговорили о философии ландшафтного архитектора -- как взрастить семечко и бизнес, что останется после БРИКС в Казани (не только хорошее), что не так с чиновниками и Россией в целом?

Ну и ключевая тема - реальный план действий по созданию ландшафтного сада во дворе любого Российского дома - сколько стоит и как уговорить жителей.

Таймкоды:
00:00 Гость подкаста Вячеслава Бушуев
04:32 Сколько стоит час ландшафтного архитектора
08:24 Выращивание экзотических растений
10:24 Изменение климата (теперь как на Сахалине)
12:48 Черствые чиновники
17:00 Проблема Казани после БРИКС, ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ
23:25 Как измениться Россия?
31:00 Как обсуживать дворовые растения - пошаговый план
47:38 Сколько стоит сделать сад во дворе
01:00:19 Как уговорить жителей?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вячеслав научил меня любить растения и правильно за ними ухаживать. И продолжает учить.
И пусть не смущает, что он то ли математик, то ли физик по первому образованию:
Прокомментировал ситуацию с ЦОДами для «Реального времени»: https://m.realnoevremya.ru/articles/321085-data-rynok-v-epohu-sankciy

«Татарстану сегодня критически не хватает крупных дата-центров для обеспечения будущих потребностей. Существующие дата-центры существенно загружены и не испытывают недостатка клиентов. Если республика намерена активно участвовать в ИИ-революции и стремиться к цифровой трансформации, потребуется значительное увеличение мощностей — в сотни, если не тысячи раз, — считает ИТ-предприниматель Василь Закиев. — За счет потребностей в ИИ прогнозируется рост спроса именно в таких порядках. Мы уже наблюдаем, как крупные технологические компании по всему миру организуют гигаваттные дата-центры, причем планируют строить больше и больше. Такой же рост потребностей будет и у нас.

У Татарстана не так много внутренних заказчиков, но крупные дата-центры могут стать востребованным продуктом для федеральных компаний, которые ищут регионы с готовой инфраструктурой, отмечает предприниматель. Республика уже имеет опыт строительства масштабных девелоперских объектов и обладает необходимыми компетенциями, чтобы развивать этот рынок.

«Строительство и обслуживание таких центров — выгодный и понятный бизнес, ведь дата-центр — это по сути специализированная коммерческая недвижимость, стабильный актив на будущее», — уверен Василь Закиев.

«Для строительства масштабных дата-центров в Татарстане необходимы значительные энергетические ресурсы, которые в республике становятся дефицитными. Крупные мировые корпорации тоже сталкиваются с нехваткой электричества и вынужденно заказывают строительство генерирующих мощностей, вплоть до атомных. Нужно больше электричества. Одним из возможных решений может стать строительство атомной электростанции, тем более что в Камских Полянах это уже планировалось делать на излете СССР».

Пример Иннополиса, где «Росатом» построил дата-центр и планирует его расширять, дает надежду, что возможны такие комплексные проекты, где атомная генерация будет объединена с дата-центрами. «Если такие объекты будут размещаться в республике, то мы все от этого только выиграем»
Про словоблудие 👆 вот пример из Мариинского театра.

Это абсолютно халтурный текст, размещенный в холле.
Тут и caps lock, и пропущенные запятые, и лишние запятые. И использование скобок ни к месту. Ладно хотя бы кавычки «елочкой», а не “лапками”.

В текстах про искусство надо отбирать клавиатуру и требовать пересдачи экзамена по русскому языку после слов «занимает особое место» и «входящих в золотой фонд» – это настолько заезженные штампы, что скулы сводит. По ряду причин приходится читать много искусствоведческих текстов последние пару лет – скулы действительно сводит, это не фигура речи.
Не могу сказать, что с GPT качество жизни улучшилось на порядок, но точно стало лучше.
И чем больше кейсов использования придумываю, тем лучше становится.

Итак, в балете и опере важно понимать о чем речь. Перед просмотром спрашиваем.

«Я собираюсь смотреть балет Корсар и хочу понимать о чем идет речь в каждой сцене. Расскажи основную канву сюжета, а потом акт за актом по сценам распиши, что будет происходить»

Приходится использовать GPT, потому что в программке балета обычно история создания и восхваляющее словоблудие, а не описание представления.

#промпт
Папка с каналами предпринимателей

Считаю себя коммьюнити-менеджером (создавал ТСЖ, молодежные бизнес-клубы, сообщества вокруг ИТ-парков и бизнес-инкубаторов etc.), но профессионально этим почти не занимаюсь.

При этом есть клубы, в которых профессионально занимаются созданием сообщества.
Один из таких, в котором состою уже несколько лет: heg.ai (https://t.center/hegaicommunity).

Обычно всех интересует польза, которую получаешь в клубе. Не всё сразу вспомнишь, но получил достаточно много прямой пользы, которая оправдывает членство. Но кроме этого получил знакомства, контакты и чувство плеча. Последнее выглядит как слабость, но для предпринимателя очень важно, чтобы не сдаваться и продолжать делать своё дело.

Вот ссылка на папку с личными каналами предпринимателей из клуба: https://t.center/addlist/KdkyUwYIQOg4ZDUy
Подписка на членов клуба озволить почувствовать вайбы сообщества, начать мягкое знакомство с его членами.
👆 это не для безопасности, это для пиара. Добро пожаловать в будущее)
В Иннополисе появились первые в России таблички о роботах на дорогах

Сегодня на въездах в город установили указатели о движении роботов-доставщиков и автономного такси

Наши жители уже привыкли к роботам, а гостям Иннополиса указатели помогут быстрее адаптироваться в городе будущего
Получил на предыдущий пост несколько вопросов и возражений.

И это хорошо, потому что нет хуже для целей и стратегии компании, когда они не западают в голову. Если не западают, то и в деятельности использоваться не будут.
Стратегия пишется, чтобы в течение года каждый сотрудник мог сверяться с нею.
Брать нового клиента или больше внимания уделить старому?
Потратить неделю на подготовку к выставке или разобрать багрепорты?
❗️ Вспомни цели года и стратегию – там должен быть ответ.

Как сделать стартегию и цели запомнающимися?
Надо ставить спорные, неочевидные цели. С которыми хочется спорить об их нужности, адекватности и реалистичности. На грани между «это возможно, если постараться» и «это невозможно».

Бесспорно: «Работать над операционными издержками и снизить их на 5%».
Спорно: «Сократить ФОТ на 20%».

Бесспорно: «Удержать основной бизнес и расти на 10% в год».
Спорно: «Перестать инвестировать в основной бизнес и поддерживать его как получится, все силы бросить на систематический поиск новых направлений бизенса».

👆 прислушайтесь к эмоциям. Первый вариант ровный и ничего не вызывает. Второй вызывает желание спорить и не соглашаться.

Да, это кликбейт. Да, это элемент PR. Но формулировать стартегию для комнады нужно не для того, чтобы стратегия была взвешенной и гладкой, лежала в ящике и никого не беспокоила до следующего года. Стратегию транслируют в команду для того, чтобы команда помнила о ней и двигалась в нужную сторону. А значит немного кликбейта и спорности совсем не помешают.
Цели и задачи надо формулировать ярко

Мы - люди и у нас слишком много того, что отвлекает.
Неясные, скучные, размытые цели и задачи нас не привлекают, расфокусируют.
Особенно это важно для больших команд, для удаленных команд, где руководитель не способен за счет личного влияния поддерживать цели актуальными в головах сотрудников и подогревать их.

Тускло: поддерживать прибыльность компании и вырастить выручку на 30%.
Ярко: вырастить выручку и прибыль компании на 30%.

Тускло: удержание и усиление команды.
Ярко: продвигать наиболее результативных сотрудников, выявить и уволить наименее результативных.

Тускло: увеличение эффективности работы команды.
Ярко: выводить фичи в прод за две недели.
Собрали папку с авторскими каналами иннополисян, где можно найти немало интересного из первых уст крутых профессионалов своего дела.

Некоторые читаю регулярно, а остальные будут полезны тем, кто хочет увидеть, чем живет самый лучший город в мире 😉

Добавляйте себе по отдельности или прямо отдельной папочкой: https://t.center/addlist/Y3tevBl5suJhMmMy
Forwarded from ИИволюция 👾 (Сергей Пахандрин)
Капец, как мы раньше жили без AI. Худеть или набирать вес теперь изи пизи! 🤩

Начал трекать калории в приложении CalZen, сфоткал еду и она распознаёт всё.

В-С-Ё! Калории, БЖУ, ингредиенты, да еще и оценку полезности делает 🔥

- Если что-то “AI око” не углядело, можно легко словами дополнить и сказать что еще было или чего не было, и вуаля, результат подправлен за секунды!
- Если забыл сфоткать, такое часто случается, можно своими словами подробно описать что съел и он разберет на детали и занесет в историю.
- Можно даже фотки из Фото Галереи добавлять, если не успел занести, но сфоткал, или не было сети в рестике.
- И самое интересно, каждое блюдо получает оценку полезности от 1 до 10. Теперь легко понять где вреднянита (хоть и вкусная), а где польза!

Ну и главное у вас есть персональная цель по калориям и БЖУ в день, виден прогресс 🤩

Кто трекает калории? Вот ссылка на установку: https://apps.apple.com/app/ai-calorie-tracker-by-calzen/id6733236996

ИИволюция
Формулирование планов

Нельзя формулировать планы на достижение показателей, на которые команда не влияет напрямую.
Сделать 10 продаж – плохой план, потому что на наличие продаж влияет куча факторов. Так что это в лучшем случае цель, а не план.
Сделать 100 звонков новым клиентам по скрипту –хороший план.

В первом случае мы, конечно, имеем значимую цель и она полезна для бизнеса, но как план такая формулировка скорее приведет к автоматическому выполнению плана, если неделя была удачной (сезон) или демотивации и с подробным объяснением, почему не получилось (охлаждение экономики etc.). А трекать в течение недели что делали/что получается и корректировать работы не получится.

Цель – сделать 10 продаж.
План на неделю: сделать 100 звонков новым клиентам.

Применимо для себя, компании, страны.
Цель: похудеть на 5 кг, скидывать по килограму в неделю
План на неделю: фотографировать всё что ем, чтобы оценить потребление калорий. Начать гулять по часу быстрым шагом каждый день.

Цель: снизить смертность на дорогах с 19 до 15 тысяч человек в год (это была цель пятилетней программы БКД «Безопасные качественные дороги» с 2018 года).
План на год: строим и ремонтируем дороги. В план ставили то, что умеют делать. Жаль, что этот план не вел к достижению поставленных целей. Плохой план.
Первое фото – раскладушка
Второе – трикладушка

Раньше я был приверженцем больших форматов и предпочитал фаблеты. Такая трикладушка мне бы понравилась.

Но сейчас я бы скорее использовал iPhone mini, если бы не его абсолютно бесполезная батарейка. С mini eдобно, что телефон не топорщит карман и не оттягивает пиджак. А трикладушка в сложенном состоянии очень велика. Её можно было бы носить как складной айпад.

Из минусов - на трикладушку цена 250 тысяч рублей.
Telegram Center
Telegram Center
Channel