رویداد برند کارفرمایی

Channel
Logo of the Telegram channel رویداد برند کارفرمایی
@employerbrandingeventPromote
306
subscribers
دومین رویداد برند کارفرمایی، بزرگ‌ترین گردهمایی مدیران منابع انسانی، برند و روابط عمومی ایران | آذرماه ۱۴۰۳ ‌‌ وب‌سایت 🔻 employerbrandingevent.ir اینستاگرام 🔻 instagram.com/employerbranding
⭕️  پشت تریبون، همه شرکت‌ها گوگل‌اند!

🔹 به اعتقاد مهدی فاطمیان مدیرعامل زیبال، یکی از دشوارترین وظایف یک مدیر برقراری تعادل میان منافع کسب‌وکار و روحیات کارمندان است.

🔸 او می‌گوید: «شاید به نظر برسد خواندن داستان، قصه و رمان و یا دیدن فیلم و تماشای تئاتر از فضای کسب‌وکاری دور است؛ اما نتیجه آن دیدن دنیا از نگاه دیگران و درک بهتر رفتارها و شخصیت‌هاست.»

🔹 فاطمیان همچنین تصریح می‌کند، مدیران عامل عادت دارند که پشت تربیون‌ها از اهمیت رشد همکارانشان بگویند. در کلام همه شرکت‌ها استراتژی‌های گوگل را دارند. نکته اینجاست که این مباحث در مرحله ایده باقی می‌ماند.


📑 در وب‌سایت برند کارفرمایی بخوانید:
🌐 employerbrandingevent.ir/nidf

🔍 #برند_کارفرمایی

🆔 @EmployerBrandingEvent
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 گفت‌وگوی استودیو برند کارفرمایی با مدیر ارتباطات و توسعه برند پرداخت الکترونیک سامان کیش (سپ)

🔹 به اعتقاد آرین خالقی، مدیر ارتباطات و توسعه برند پرداخت الکترونیک سامان کیش (سپ)، شاید وجود کلمه «کارفرمایی» در مبحث برند کارفرمایی باعث شده، احساس کنیم که باید این مفهوم را در واحد منابع انسانی جستجو کنیم؛ اما در واقع همان میزان که منابع انسانی در شکل‌دهی به برند کارفرمایی نقش دارد، سایر بخش‌ها از جمله روابط‌عمومی هم در آن دخیل هستند.

🔸 طبق نظر خالقی، واحد روابط‌عمومی داستان سازمان را تعریف می‌کند و منابع انسانی تجربه کاری که با آن داستان همخوانی داشته باشد را می‌سازد.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب :

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
⭕️ راهبرد بانک سامان برای توسعه برند کارفرمایی‌اش

⬅️ با توسعه بانکداری دیجیتال، نیروهای شعب تبدیل به مشاوران مالی می‌شوند

🔹 بانک سامان گزارشی از وضعیت سرمایه‌های انسانی خود منتشر کرده است. این اولین‌بار است که یک بانک ایرانی به شکلی عمومی در راستای تدوین سند برند کارفرمایی خود قدم برداشته است.

🔸 این گزارش که شامل ارزش‌های کلیدی بانک سامان است به صورتی تعاملی و به زبان انگلیسی تهیه شده است تا به رتبه‌بندی‌‌های جهانی استیوی اوارد راه پیدا کند.

🔹 در گزارش وضعیت سرمایه‌های انسانی این بانک با سایر بانک‌ها در جهان و غول‌های فناوری مانند گوگل، مایکروسافت، آمازون و… مقایسه شده است.

🔸 این موضوع نشان می‌دهد که دیگر رقیب یک بانک برای جذب نیروی انسانی فقط به فضاهای مالی محدود نمی‌شوند. در این مقایسه نرخ وفاداری بانک سامان از شرکت‌هایی که از آنها نام بردیم، بالاتر بوده است.

📑 مشروح نشست خبری رونمایی از گزارش سرمایه انسانی بانک سامان و آمارهای این گزارش را در وب‌سایت برند کارفرمایی بخوانید:

🌐
employerbrandingevent.ir/68vw

🔍 #برند_کارفرمایی

🆔 @EmployerBrandingEvent
⭕️ همکاری روابط عمومی و منابع انسانی؛ رمز موفقیت برند کارفرمایی است

🔹 به اعتقاد آرین خالقی، مدیر ارتباطات و توسعه برند پرداخت الکترونیک سامان کیش (سپ)، شاید وجود کلمه «کارفرمایی» در مبحث برند کارفرمایی باعث شده، احساس کنیم که باید این مفهوم را در واحد منابع انسانی جستجو کنیم؛ اما در واقع همان میزان که منابع انسانی در شکل‌دهی به برند کارفرمایی نقش دارد، سایر بخش‌ها از جمله روابط‌عمومی هم در آن دخیل هستند.

🔸 طبق نظر خالقی، واحد روابط‌عمومی داستان سازمان را تعریف می‌کند و منابع انسانی تجربه کاری که با آن داستان همخوانی داشته باشد را می‌سازد.


📑 در وب‌سایت برند کارفرمایی بخوانید:
🌐 employerbrandingevent.ir/jmxe

🔍 #برند_کارفرمایی

🆔 @EmployerBrandingEvent
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 بهترین کارفرمایان جهان مشخص شدند

⬅️ درنتیجه نظرسنجی از 300000 کارمند شرکت‌ بزرگ (دارای بیش از 1000 کارمند) در 50 کشور جهان

🔹 اصلی‌ترین مولفه‌های این نظرسنجی موارد را زیر در می‌گرفت:

▪️آیا کارفرمای خود را به دوستان و خانواده معرفی می‌کنید؟
▪️از حقوق خود رضایت دارید؟
▪️مسیر توسعه‌ای شغلی پیش روی خود می‌بینید؟
▪️ امکان دورکاری برایتان فراهم است؟

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 گفت‌وگوی استودیو برند کارفرمایی با مدیرعامل و بنیان‌گذار استارتاپ ایوند

🔹 احتمال شکست استارتاپ‌ها در ابتدای کار بالاست. به نتیجه رساندن سرمایه‌های جذب‌شده و تحقق وعده‌ها به مدیرعامل استرس وارد می‌کند و او ممکن است این اضطراب را به تیمش منتقل کند. حدود هشت سال قبل «#ایوند» هم استارتاپی بود با همین وضعیت.

🔸 حمیدرضا احمدی، مدیرعامل و بنیان‌گذار استارتاپ ایوند، در استودیو برند کارفرمایی نقش فرهنگ سازمانی و ارتباطات درون‌تیمی را در پاگیری استارتاپ‌ها بررسی کرده‌است.

🔹 آن‌طور که احمدی می‌گوید، ایوند در ابتدا مانند سایر استارتاپ‌های نوپا، با فشارهایی از این دست روبه‌‌رو بود، اما سعی کرد در آن برهه ساختاری افقی داشته باشد و همه افراد اجازه داشته باشند نظرشان را درباره محصول مطرح کنند.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب:

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 گفت‌وگوی استودیو برند کارفرمایی با بردیا احمدنیا، هم‌بنیان‌گذار والکس

🔸 احمدنیا معتقد است؛ یک شرکت باید 10 درصد از بودجه سالانه خود را به آموزش اختصاص دهد.

🔹 به گفته او، در ایران تعداد افرادی که به دنبال تخصص باشند محدود است چراکه شرکت‌ها به توسعه همکارانشان بی‌توجه هستند. رزومه‌هایی که دریافت می‌کنیم، نشان می‌دهد که شرکت‌ها به افزایش دانش افراد توجه نکرده‌اند.»

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب:

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 گفت‌وگوی استودیو برند کارفرمایی با حسین اسلامی، مدیرعامل رمیس

🔸 به گفته اسلامی، مدیران عامل باید بپذیرند دوره‌ای که رهبر شرکت الهام‌بخش بود و در رأس قرار داشت گذشته است.

🔹 او می‌گوید؛ ما مدیران عامل گاهی فکر می‌کنیم مسائل را بهتر از همه همکارانمان درک می‌کنیم، اما برای حرکت به سوی آینده، تجارب گذشته کافی نیست.

🔸 اسلامی همچنین از فرهنگ سازمانی #رمیس صحبت کرده و گفته است؛ این شرکت تمام درخواست‌های همکارانش برای آموزش را می‌پذیرد و این زمان‌ها را بخشی از ساعت کاری آنها محاسبه می‌کند.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب:

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ دانش متخصصان شرکت‌های فناوری از روندهای تکنولوژی عقب می‌ماند

🔹 مسعود وکیلی‌نیا مدیرعامل ارتباط فردا به برند کارفرمایی اعلام کرد که این شرکت جایگاه مدیر منابع انسانی را برای افزایش اختیاراتش به معاونت تبدیل کرده است تا بتواند در جلسات هیئت‌مدیره و شورای مدیران حضور داشته باشد.

🔸 او همچنین می‌گوید؛ یکی از اصلی‌ترین چالش‌هایی که ارتباط فردا با آن روبروست، انطباق دانش متخصصان با روندهای تکنولوژی است.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب:

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
⭕️ اشتباهاتی که مدیران تازه‌کار استارتاپی مرتکب می‌شوند

🔹 احتمال شکست استارتاپ‌ها در ابتدای کار بالاست. به نتیجه رساندن سرمایه‌های جذب‌شده و تحقق وعده‌ها به مدیرعامل استرس وارد می‌کند و او ممکن است این اضطراب را به تیمش منتقل کند. حدود هشت سال قبل «#ایوند» هم استارتاپی بود با همین وضعیت.

🔸 در گفت‌وگو با حمیدرضا احمدی، مدیرعامل و بنیان‌گذار استارتاپ ایوند، نقش فرهنگ سازمانی و ارتباطات درون‌تیمی را در پاگیری استارتاپ‌ها بررسی کرده‌ایم.

🔹 آن‌طور که احمدی می‌گوید، ایوند در ابتدا مانند سایر استارتاپ‌های نوپا، با فشارهایی از این دست روبه‌‌رو بود، اما سعی کرد در آن برهه ساختاری افقی داشته باشد و همه افراد اجازه داشته باشند نظرشان را درباره محصول مطرح کنند.

📑 در وب‌سایت برند کارفرمایی بخوانید:
🌐 employerbrandingevent.ir/drku

🔍 #برند_کارفرمایی

🆔 @EmployerBrandingEvent
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 گفت‌وگو با حمیدرضا شندآبادی شریک تجاری منابع انسانی (HRBP) شرکت دارویی کوبل دارو

🔸 شندآبادی در گفت‌وگو با استودیو برند کارفرمایی، برند کارفرمایی و مولفه‌های آن را از منظر علم نوروساینس بررسی کرده است. نوروساینس با کارکرد ذهن و تاثیر هورمون‌ها بر روحیه افراد ارتباط دارد و شندآبادی در این گفت‌وگو تشریح می‌کند که چگونه و با چه استراتژی‌هایی می‌توان دوپامین، سروتونین، اندورفین و… را در سازمان به جریان انداخت و در نهایت به فرهنگ سازمانی و برند کارفرمایی آن جهت داد.

🔹 به گفته او، لحظه دریافت پیام واریز حقوق دوپامین ترشح می‌کنیم. زمان‌های نزدیک به موعد دریافت پاداش سطح هورمون‌ها در بدن بالاست و همه کارمندان انرژی دارند. اما سوال اساسی این است که با چه روش‌های دیگری می‌توان این حالت‌ها و انرژی‌های خوب را در سازمان تولید و حفظ کرد؟

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب:

🔍 #رویداد_برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
🧲 بازدید از چند استارتاپ‌ حوزه منابع انسانی که در بخش اکسپند نورث استار حضور داشتند / HR TECH در جیتکس 2024

🔹 اکسپند نورث‌استار رویداد جانبی و استارتاپی نمایشگاه #جیتکس است. امسال نهمین دوره این رویداد برگزار شد و بیش از ۱۸۰۰ استارتاپ با تمرکز بر فناوری‌ها و نوآوری مختلف در آن حضور داشتند.

🔸 میان این استارتاپ‌ها، استارتاپ‌های حوزه منابع انسانی (HR Tech) از کشورهای هند، آمریکا، انگلیس، فیلیپین، آلمان و امارات و… حضور داشتند. به سراغ برخی از این استارتاپ‌ها رفتیم و از آنها درباره محصولاتشان و دلیل حضورشان در امارات و جیتکس ۲۰۲۴ پرسیدیم.

🔹 عمده این استارتاپ‌ها بر لزوم دیجیتالی ‌شدن فرایندها و عملکرد‌های منابع انسانی در تمام ابعاد، از جذب و استخدام گرفته تا نگهداشت، ارزیابی، ‌پاداش و گیمیفیکیشن اتفاق‌ نظر داشتند.

🔸 آنها معتقد بودند در این حوزه فرصت رشد استارتاپ‌های منابع انسانی بسیار زیاد است؛ زیرا هنوز ابزارهای نوآورانه مانند هوش مصنوعی، آن‌طور که باید، به فرایندهای منابع انسانی رخنه نکرده است.

📑 در وب‌سایت برند کارفرمایی بخوانید:
🌐 employerbrandingevent.ir/wx98

🆔 @EmployerBrandingEvent
⭕️ دوره‌ای که مدیران با فاصله از کارکنانشان می‌نشستند تمام شده است!

🔹 استودیو «برند کارفرمایی» به سراغ حسین اسلامی، مدیرعامل شرکت رمیس، رفته تا فضای کاری ایران در مواجهه با نسل جدید را با او که بیش از بیست سال سابقه فعالیت در شرکت‌های بزرگ و نهادهای صنفی دارد بررسی کند.

🔸 اسلامی در این گفت‌وگو از مهارت‌های نرمی که در فضای بازار کار کشور به‌ویژه در صنعت IT وجود ندارد، گفته و از اشتباهات سبک‌های رهبری پرده برداشته است.

🔹 او در بخش دیگری از گفته‌هایش تصریح می‌کند چگونه #رمیس که شرکتی با دو دهه سابقه فعالیت است خود را با وضعیت جدید بازار کار تطبیق داده تا انتخاب نسل جدید برای کار کردن باشد.

🔸 اسلامی از چالش‌های رمیس هم صحبت کرده و با صراحت اعلام کرده که این شرکت برای جذب مدیر با چالش جدی روبه‌روست.

📑 در وب‌سایت برند کارفرمایی بخوانید:
🌐 employerbrandingevent.ir/wt46

🆔 @EmployerBrandingEvent
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 گفت‌وگو با سعید رسول‌اف، مدیرعامل شرکت ژوبین

🔹 به گفته سعید رسول‌اف، مدیرعامل شرکت ژوبین، مدیران ایرانی در مهارت‌های مذاکره و ایجاد مفاهمه ضعف دارند.

🔸 او همچنین اعتقاد دارد که سرمایه‌های انسانی نسل جدید خیلی سریع جای خود را در سازمان‌ها پیدا می‌کنند، اما در زمینه اخلاق حرفه‌ای چالش‌آفرین‌ می‌شوند.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 گفت‌وگو با فائزه فائزی، مدیر منابع انسانی حصین

🔹
گروه «حصین» ۲ درصد از سهام خود را به‌صورت تشویقی به برخی از کارمندانش ارائه داده است. این گروه شامل طاقچه، مایکت، مگنت، گوشی‌شاپ، ترابرنت، آلین، رادین، ویراسرویس، فخیم و حصین‌گستر است.

🔸 طبق گفته‌‌های فائزه فائزی، مدیر منابع انسانی
#حصین، تنوع فرهنگی و احترام به افراد برای آنچه هستند یکی از راهبردهای اصلی فرهنگ سازمانی حصین را تشکیل می‌دهد. فائزی همچنین تصریح کرد که آموزش مهارت‌های نرم به مدیران فنی یکی از اصلی‌ترین چالش‌های شرکت است.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
Forwarded from عصر تراکنش
⭕️ بررسی چالش‌های فعالان منابع انسانی در فضای کار به مناسبت روز جهانی متخصصان سرمایه‌های انسانی

📌 مدیرانی که در جلسات مهم سازمان، صندلی ندارند!

🔹بیست‌وششم سپتامبر، مصادف با پنجم مهرماه، روز متخصصان حوزه منابع انسانی است. این روز از سال ۲۰۱۳ برای قدردانی از مدیران و فعالان حوزه منابع انسانی انتخاب شده است؛ روزی مختص افرادی که در کارشان هدفی بنیادین دارند؛ بهبود شرایط کاری، آن‌هم در روزگاری که اقتصاد تقریباً همه‌چیز است.

🔹حوزه منابع انسانی، در دوران گذار از فضای سنتی به مدرن است؛ HR ذهنیت و شیوه خود را تغییر داده و از فرایندهای اداری فراتر رفته است، اما تغییر نگاه‌ها به تخصص منابع انسانی روندی کند دارد.

🔹به مناسبت روز متخصصان منابع انسانی، پای صحبت مدیران منابع انسانی شرکت‌های فناور و نوآور نشستیم که هم از سختی‌هایی گفتند که همواره با آن روبرو هستند و هم پیشنهادهایی را خطاب به مدیران عامل و همکاران خود در این حوزه مطرح کردند.

🌐 asretarakonesh.ir/?p=20054

🔍 #گزارش

🆔 @AsreTarakoneshMag
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 گفت‌وگو با علی حسینی، مدیر پلتفرم کانکت

🔹
علی حسینی، می‌گوید مهاجرت گسترده نیروهای متخصص شاید به رشد ایران کمکی نکند، اما قطع ارتباط با آنها تبعات بیشتری دارد. پلتفرم کانکت با داشتن چهارده هزار کاربر فعال، رشته‌ای برای حفظ این ارتباط است؛ ایرانیانی که از کشور رفته‌اند، اما برای حفظ احساس تعلق خاطر و اثرگذاری، با شرکت‌های ایرانی و دانشگاه‌های کشور همکاری می‌کنند و نه فقط دانش و فناوری، بلکه فرهنگ سازمانی و شاخص‌های ارزش‌های پیشنهادی شرکت‌های بزرگ دنیا را به ایران انتقال می‌دهند.

🔸 به گفته او، وضعیت بازار کار ایران دقیقاً برخلاف کشورهای عربی است. ایران استخری از استعداد است، اما سرمایه کافی برای نگهداشت آنها را ندارد.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
Forwarded from کارنگ
⭕️ باید به تفاوت‌های نسل زد بیشتر از اشتراکاتشان توجه کرد

⬅️ گزارشی از دورهمی آنلاین مدیران منابع انسانی که توسط کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار به مناسبت روز جهانی متخصصان منابع انسانی برگزار شد

🔹 دورهمی آنلاین به مناسبت روز جهانی متخصان منابع انسانی با عنوان «منابع انسانی و برند کارفرمایی» پنج‌شنبه ۵ مهر به همت کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار در پلتفرم کلاب‌هاوس برگزار شد.

🔸 در این رویداد متخصصان و کارشناسان منابع انسانی و برند کارفرمایی از سازمان‌های مختلف حضور داشتند. کارشناسان در این برنامه به مفهوم برند کارفرمایی و لزوم وجود این مفهوم در سازمان‌ها پرداختند.

🔹 همچنین یکی از مباحث محوری مطرح‌شده در این نشست، نیروی کار نسل زد و نحوه برخورد در محیط کار با این نسل پیشرو بود. رویداد برند کارفرمایی بیستم آذرماه با حضور کارشناسان و مدیران منابع انسانی به همت کارخانه نوآوری رسانه راه‌کار برگزار خواهد شد.

📑 در ادامه مشروح سخنان متخصصان حاضر در این رویداد را می‌خوانید:
🌐 karangweekly.ir/wa84

🔍 #برند‌_کارفرمایی
🆔@KarangWeekly
⭕️ بازی‌وارسازی فرایند HRM؛ بهترین روش استخدام و تعامل با نسل زد

🔹 بازی‌ها همه‌جا هستند و در هر روندی و با هر هدفی که فکرش را کنید استفاده می‌شوند. فرقی نمی‌کند که کجا باشید؛ پیش دوستانتان در کافه نشسته باشید، عصر یک روز تعطیل را در خانه خودتان سپری کنید یا در ایستگاه مترو منتظر قطار ایستاده باشید. بازی‌ها در تمام این لحظه‌ها و از طریق تلفن‌های همراه یا سایر دستگاه‌ها در دسترستان هستند.

🔸 اقبال و جذابیت بازی بسیاری از مدیران شرکت‌ها در کشورهای توسعه‌یافته را متقاعد کرده تا فرایندهای مدیریت سرمایه انسانی (HRM) خود را با فرایند بازی کردن بیامیزند و عملکرد بهینه‌تری ارائه کنند؛ در گفت‌وگو با فریبا علیزاده، مدیر پروژه (Play Mentor Lab) PML شرکت آتیه داده‌پرداز، از ضرورت وجود چنین فرایندهایی در چارت سازمانی کسب‌وکارها پرسیده‌ایم.

🔹به گفته او، PML جعبه ابزاری است که طیف وسیعی از ابزارها را در اختیار مدیران کسب‌وکارها قرار می‌دهد تا چالش‌های سرمایه انسانی متخصص خود را با شیوه‌هایی جذاب، رفع و مدیریت کنند.

📑 در وب‌سایت برند کارفرمایی بخوانید:
🌐 employerbrandingevent.ir/0o3j

🆔 @EmployerBrandingEvent
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙 گفت‌وگو با آتنا گوهرزاده، مدیر منابع انسانی لمیز

🔹 یکی از ابعاد برند کارفرمایی، جلب رضایت کارکنان فعلی سازمان است و اقدامات کارفرما تأثیر مستقیمی بر ماندگاری کارکنان دارد. در صنعت خرده‌فروشی اوضاع کمی متفاوت‌تر است. این صنعت مستقیماً با مشتری در ارتباط است.

🔸 آتنا گوهرزاده مدیر منابع انسانی «لمیز»، در این گفت‌وگو توضیح می‌دهد که این مجموعه چگونه با آموزش مهارت‌های نرم، تلاش کرده دوگانه چالش‌برانگیز حق مشتری-حرمت کارمند را به حداقل برساند.

🔹 گوهرزاده همچنین با اشاره به نرخ بالای ورود و خروج نیروی انسانی در صنعت خرده‌فروشی، تصریح کرد که بزرگ‌ترین اشکال منابع انسانی شرکت‌های این صنعت این است که برای کارکنانشان مسیر شغلی تعیین نمی‌کنند. او می‌گوید در لمیز تمام ارتقاهای شغلی و جذب از درون شعب انجام می‌شود.

📺 تماشا در آپارات | یوتیوب

🔍 #برند_کارفرمایی
🆔 @EmployerBrandingEvent
Telegram Center
Telegram Center
Channel