«У нас творческая работа, и скучно не бывает» – начальник службы КИПиА Сергей Кузнецов Производство – это настоящий квест. Автоматизация, оптимизация, новое оборудование – специалисты по контрольно-измерительным приборам и автоматике постоянно решают головоломки. Изучают процессы, находят детали, рассчитывают и чинят. Нужны не только логика и глубокие научные знания, но и золотые руки. У начальника службы КИПиА «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» Сергея Кузнецова 27 лет стажа и множество решенных «головоломок» за спиной. Когда его слушаешь, ощущаешь себя на месте Ватсона, которому Шерлок Холмс говорит: «Элементарно!» При этом видно, что за этим, казалось бы, простым решением стоит долгий поиск и мозговой штурм. Все сложнее, чем кажется, но очень интересно! – Сергей Петрович, как вы пришли к профессии слесаря КИПиА? – С детства мне нравилась электроника. Читал радиожурналы, собирал магнитофоны, платы, дорабатывал механизмы, собирал автоматику для дома. И поступил в Шебекинское СПТУ №8 на монтажника радиоаппаратуры. После выпуска устроился работать на завод «Девиз», который производил микросхемы, комплектующие для видеомагнитофонов, а также электронные игрушки. На «Девизе» проработал где-то три года. – Как вы попали в ЭФКО? – Я некоторое время работал на Алексеевском молочно-консервном комбинате, но интереса к профессии тогда не было никакого. Поэтому, когда узнал, что нужны работники на «Эфирное», перешел туда в 1997 году. Тогда как раз восстанавливалась работа комбината. На территории нынешнего «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» мы устанавливали производство майонеза. Было закуплено несколько импортных фасовочных машин. Все остальное производили сами – и оборудование варочного отделения, и настройку автоматизации систем. – В чем заключается ваша работа сейчас? – Основная задача – это поддержка безаварийной работоспособности завода, его развитие, улучшение. Калибровка приборов, настройка, установка, монтаж. Подходит срок поменять прибор – меняем. Если он работоспособный, проверяем и устанавливаем заново. – У вас, наверное, есть собственные разработки? Какая самая интересная? – Есть. Например, я разработал систему по экономии электричества, которая применяется на баковом хозяйстве. Суть в том, что на масложировом производстве в баках с помощью перемешивания поддерживается температура, чтобы продукт не оседал. Раньше был риск, что эти устройства могли включиться одновременно во всех баках, что, в свою очередь, могло привести к скачку напряжения и заблокировать работу производства. Чтобы исключить это, я создал систему переключения. Экспериментальным путем изучил работу и технологию перемешивающих устройств, сопоставил мощность двигателей и внедрил определенную схему очередности включения. Выключается один – начинает работу другой. В общей сложности это решение позволило сэкономить 8 млн рублей в год. Все затраты отбились за 21 день. Такая технология также была применена на баковом хозяйстве в Тамани. – При разработке подобных предложений вы, наверное, тесно взаимодействуете с технологами? – Да, всегда нужно изучать технологию, понимать, что происходит. Это совместная работа технологов, конструкторов и слесарей КИПиА. – Исходя из опыта начальника службы, какие вы можете дать советы по работе с подчиненными? – Сотрудникам нужно больше доверять. Иначе не будет развития. Я даю своим ребятам документацию на оборудование, они изучают. Где нужно, помогаю. Затем они сами устанавливают его, включают, настраивают. Когда ты ручками пробуешь, все лучше запоминается и понимаешь суть. Тогда зубрить от А до Я не надо. Это большой обучающий процесс, где ты и доверяешь, и контролируешь одновременно. – Вы работаете на предприятии 27 лет. Как вам удается сохранить интерес к работе? – В ЭФКО это не составляет труда: наша компания постоянно развивается, строит заводы, внедряет новые технологии. Только освоишь одну – уже новая цель, новый вызов. У нас творческая работа, и скучно не бывает!