Вопросы на собеседовании В прошлом посте мы обсуждали с вами, как происходит процесс найма директоров по маркетингу и я коснулась темы вопросов от соискателей, на мой взгляд это важный блок, чаще всего в конце собеседования остается 5-10 минут, где можно задать свои вопросы. Я никогда не пропускаю этот блок, вопросы могут немного меняться и трансформироваться, чаще на этапе с рекрутером, HR, HRD - это общие вопросы, про процессы в компании, команду, ожидания и тп, но на собеседовании с потенциальным руководителем они становятся более конкретными и прикладными. Ниже я опубликую свой предварительный список вопросов, которые я задавала на своих собеседованиях или их задавали мне на позициях тимлидов маркетинга. Можете смело забирать их, трансформировать и применять)) 1️⃣Какие цели и задачи будут стоять передо мной в ближайшие 3-6 месяцев? Какие показатели, метрики находятся в зоне моего влияния? 2️⃣ Какие факторы/результаты будут говорить об успешном прохождении испытательного срока? 3️⃣ Какие сильные и слабые стороны есть у текущей команды маркетинга? 4️⃣ Как в компании происходит цикл обратной связи? 5️⃣ Какая текущая цель и стратегия компании (маркетинга) на этот год/квартал? 6️⃣ Как сейчас происходит взаимодействие с СМО, что не хватает, что хочется улучшить? 7️⃣ Корпоративная культура: узнайте о традициях, ценностях и правилах компании, чтобы понять, насколько они соответствуют вашим ожиданиям. 8️⃣ Опциональный вопрос для своего будущего руководителя: Что именно тебя драйвит на работе в текущий момент? Еще есть блок вопросов про work-life balance и про перспективы роста, но если про WLB часто лукавят, а про потенциальный рост все меняется слишком быстро, то эти вопросы я задаю не часто.