#пятница Обсуждаем управленческие кейсы. Сегодня про тёрки в высшем эшелоне власти Представьте, что вы — генеральный директор или совладелец Хотя, чего представлять, так и есть У вас есть планерка, на которой вы собираете руководителей отделов. И вот, один из ваших замов/подчиненных теряет берега: ведет себя некорректно, подтрунивает, подначивает, троллит и зубоскалит. И делает он всё это по отношению к вам, коллег не трогает При этом планы выполняет, результат компании приносит. В проектах и командах у него всё хорошо, только общаться на планёрках вам с ним трудновато Дополнительные сложности заключаются в том, что агрессия скрытая, напрямую человека ни на чем не поймать, скользкий он, как угорь Вы пробовали поговорить честно и открыто. В личных диалогах заместитель ведет себя адекватно, говорит, что проблем нет, и всё у него с вами и компанией хорошо Но потом случается следующая планёрка, и всё по новой Вы уже сомневаетесь в своей вменяемости: может и нет ничего, может вам только кажется... Но если кажется, почему после каждой планёрки вам так хреново? Что делать?