Интересно, уже можно начать подводить итоги года? С уверенностью могу сказать, что это был самым сложным и насыщенным годом за всю мою жизнь — как в профессиональном, так и в личностном плане. А ощущается это еще все, как будто я три года успел прожить: январь-май, июнь-август и сентябрь-декабрь.
Сначала казалось, как будто мне все по плечу — мы с командой работали над проектом мечты, свой стартап, иностранные инвестиции, море новых знакомых, летал на переговоры. Все как в кино — классический сетап, которому суждено было развалиться в одночасье. Потому что потом все развалилось, как карточный домик — предательства, махинации, испытания. Подробнее об этом
писал в своем линкедине, если кому интересно. Лонг стори шорт — мой бизнес-партнер кинул всю команду и умчал в закат, а мы остались все разгребать.
Это было серьезным испытанием и проверкой на серьезность моих намерений как предпринимателя. Спойлер: мне кажется, на тот момент я оказался к этому не готов. Тем не менее, я горжусь, какую большую работу нам с командой удалось проделать, чтобы ситуация не превратилась в фиаско. Уверен, эта история еще не подошла к своему логическому концу.
Вторая часть этого года — бесконечное лето, когда мне пришлось подвергнуться большим сомнениям о своем профессиональном месте. После очень громкого (в рамках нашего крохотного сообщества) провала, мой синдром самозванца зашкаливал. Ведь по мнению моего внутреннего критика, я получил то самое подтверждение своим тревогам — попробовал укусить кусок, который не готов был прожевать. Плюс, финансово это было очень тяжелое время, потому что огромную часть своих накоплений мне пришлось направить в наш проект, так что финансовая подушка очень скоро опустела.
Очень долго не мог найти себе место — сотни откликов на hh, десятки тестовых заданий и сопроводительных писем, но также и десятки отказов по самым разным причинам. Справедливости ради, я и сам отклонял с добрую половину предложений, а иногда мне прямо говорили, что я оверквалифайд (это только звучит приятно, но на деле, это все тот же отказ). Меня не покидало чувство, что мне нужен ментор — человек, который сможет с высоты собственного опыта помочь определить, чего мне не хватает и сможет направить мое развитие в нужное русло.
И мне даже показалось, что я такого ментора нашел — в лице нанимавшего меня СРО Фридом Телеком, Косте Переход, который по иронии, покинул компанию через две недели после моего выхода. То, что я сначала воспринял, как очередной щелбан по носу от судьбы, на самом деле, оказалось испытанием, чтобы проверить закрепил ли я уроки этого года и готов ли я уже теперь стать настоящим руководителем. Спойлер — кажется, я был готов ;) Но об этом расскажу уже в следующем посте, разберем мои первые два месяца в качестве Head of Digital, Freedom Telecom.
Сколько бы испытаний этот год не принес, я очень рад, что все складывается именно так. Бесценный опыт, новые профессиональные вызовы и возможности — вот с чем я буду входить в 2025 год. А вы?
