Канбан, скрам, скрамбан
Собесил проджектов для
@R77_AI. Спрашиваю у них вопросы. Мне важно понимать когда скрам, а когда канбан, чтобы они знали. Надо, чтобы они знали, как делать фенщуйно, а потом уже вводили, как лучше на проекте.
90 процентов говорят, что у них скрамбан. Потом я их начинаю спрашивать по скраму и канбану и понимаю, что это нихуя не осознанное решение. Просто у них есть доска – вроде задачи двигаются – вроде спринты иногда бывают. Кароч выясняется, что они нихуя не знают про Скрам и Канбан и такие “Назову Скрамбан” и заебись.
Ну в общем когда скрам и когда канбан.
Начало проекта Kanban
На старте проекта я делаю доску Канбан. В начале еще мало понятно о проекте, не знаешь сколько систем интеграции, подробностей бизнес-процессов и так далее. Также нет понимания длительность первоначальной аналитики, так как объемы непонятны. Поэтому задачи будут пополняться по мере аналитики.
Развитие проекта
Когда провели аналитику, получили какое-то ТЗ, тут уже можно разбивать на юзер-сторисы и и на спринты. То есть тут уже вводим Scrum. Хорошо для студий, когда проект остается всегда на данном этапе и бесконечно совершенствуется и пополняется фичами.
Поддержка проекта.
Тут снова Канбан, так как задачки прилетают рандомно и под них не сформировать спринты.
Вот видос, где я рассказываю как управлять проектами в Jira, как их считать и так далее.
https://www.youtube.com/watch?v=4TCdmOr-4vgЕсли че можете обращайтесь за бабки ко мне по студийному пиэмству
@savinvlad Разберем, как научить бизнес-функциями мыслить команду заказчика и вашу, как апсейлить)
