Пять распространённых ошибок при масштабировании бизнеса Вот несколько ключевых ошибок, о которых чаще всего говорят сами предприниматели: I. Начать расширять бизнес, который не готов к масштабированию. Лучше не открывать новые точки, если доход нестабилен, а отрасль – неперспективная. II. Пытаться сделать новые точки уникальными. Это сложнее и дороже, чем переносить на точки уже налаженные процессы. III. Работать с непроверенными людьми. Если расширять бизнес, ответственных задач будет всё больше и вам понадобятся надёжные люди. IV. Управлять бизнесом в одиночку. Нагрузка будет расти, если не делегировать дела. Научитесь выдыхать – даже если очень захочется взять все задачи на себя. V. Автоматизировать процессы, в которых вы не разобрались. Может быть много подводных камней, из–за которых автоматизация будет только мешать.