Руководители нам не верят До сих пор многие руководители считают, что HR и СМИ преувеличивают ситуацию на рынке труда, когда мы говорим про кадровый голод и про нехватку персонала. Какие аргументы тут можно привести, если вы в диалоге с руководителем? Во-первых, корень всех проблем — демографический провал после 90х. Исторические события последних пяти лет, такие как пандемия, отток специалистов за границу, сложности с миграцией и другие, еще больше обострили и без того непростую демографическую ситуацию в стране. Но демографические процессы — одни из самых продолжительных в экономике, а значит, и наиболее предсказуемых. Когда мы так говорим, мы опираемся не только на наши представления и аналитику HH.ru (их ежемесячные отчеты рекомендую смотреть всем руководителям любого уровня), но и на данные Росстат и других госорганов. Это база. Во-вторых, берем во внимание повышение ключевой ставки. Одна из причин повышения — необходимость снизить возможности компаний быстро развиваться с помощью кредитных денег, так как это требует привлечения персонала. Персонала не хватает, поэтому значительно растет ФОТ, чтобы «перекупать» людей, соответственно, растет инфляция. Разве мы не наблюдаем за этим в режиме реального времени? Для крупных компаний уже сегодня актуально создавать рабочие группы или комитеты, чтобы определить, как решать проблему с кадрами на ближайшие 3–5 лет. А для малого бизнеса кадровый вопрос может стать основным: бизнес либо найдет решение, либо столкнется с риском закрытия. Возникает логичный вопрос: «А с чего начать?». Поделитесь, что делаете вы? Если ничего или нужно еще чье-то мнение, приходите поговорить, что можно сделать в вашей компании, с учетом вашей специфики, текущей ситуации Пишите👌