⁠🟢OKR (مخفف عبارت Objectives and Key Results) یک چارچوب مدیریتی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف خود را به طور شفاف تعریف کرده، پیشرفت خود را پیگیری کنند و در نهایت به نتایج دلخواه دست یابند. با استفاده از OKR، همه اعضای تیم در یک جهت حرکت کرده و به طور فعال در تحقق اهداف سازمان مشارکت می‌کنند. در واقع در OKR، هدف چیزی است که می‌خواهیم به دست بیاوریم و نتایج کلیدی به ما نشان می‌دهند که آیا در مسیر درست برای رسیدن به هدف هستیم یا نه. اهمیت OKR در سازمان ‌ها به این دلیل است که این روش کمک می‌ کند تا اهداف سازمان به ‌طور شفاف و متمرکز برای همه افراد سازمان مشخص شود. در کارگاه آموزشی استاندارد ۴۰ ساعت مباحث دانشی و کیس‌های عملی شامل ۳۲ ساعت کارگاه حضوری و ۸ ساعت آموزش، مشاوره و تسهیلگری آنلاین خواهیم داشت. ✅برگزاری به صورت آنلاین و حضوری 👨‍🏫منتور: آقای فرزاد بیگلربیگی 📅روزهای برگزاری: سه‌شنبه‌ها و پنجشنبه‌ها 🕟ساعت برگزاری: 18:30-17:30 و 13:30-09:30 اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان: ☎️ 02191070222 📥 09190396308 نویسنده مقاله: یگانه نتاج برای مطالعۀ کامل این مقاله به وبسایت ما مراجعه فرمایید: مطالعه مقاله