План на выживание в предстоящие 6️⃣недель Приходит тот самый момент для всех компаний, когда наступает КОНЕЦ.Конец года,
конец проектов,
конец финансовой отчетности.
Все незавершенные задачи должны быть завершены, акты подписаны, а платежи осуществлены до наступления Нового года.
Кто несет ответственность за все результаты❓Естественно, это
руководители❗️Таким образом,
ближайшие 6 недель окажутся настоящим испытанием для тех, кто работает в таком ритме.
Основной причиной сложностей станет
жесткий график.Вторая причина — это
зимнее время: короткие световые дни, плохая погода и холод влияют на общее настроение и эмоциональное состояние.
Третья причина —
предновогодняя суета: необходимо поздравить всех, купить подарки, завершить незаконченные дела…
Времени катастрофически не хватает, а стресса лишь прибавляется.
То, что должно приносить радость, часто превращается в
суровое испытание.Руководителям придется столкнуться с выгоранием — своим и своих сотрудников, а также с истериками как клиентов, так и подчиненных.
В настоящее время
наблюдается нехватка рабочих рук – увеличивается нагрузка, а новые сотрудники не появляются.
Зимний период — это не только время выгорания, но и сезон простуд и вирусов. Горящие дедлайны накладываются на физические и психологические нагрузки.
Больничные, которые могут затронуть как работников, так и их руководителей, только добавляют проблем.
❓КАК же пережить эти 6 недель💙💙💙💙💙💙 найдутся в серии коротких подкастов, которые помогут вам пройти этот период не выгорая и достичь наилучших результатов, используя главный секрет успешных ТОПов –
эмоциональный интеллект ⤵️🎙️Приоритизация 🎙️Осознание собственных эмоций🎙️Развитие эмпатии🎙️ Развитие методов саморегуляции для управления стрессом🎙️ Постановка границ🎙️ Активизация поддерживающего окружения🎙️ Постановка целей с учётом вашего состояния, физической формы, вашего графика и бюджета времениЗнаю, как научиться достигать своих целей и повторять это на регулярной основе. Методика моего 6-ти недельного Мастермайнда по постановке, достижению целей и развитию ЭИ не просто так построена по методологии SCRUM с сочетанием использования силы двух интеллектов – IQ и EQ:
она
гарантированно позволяет IT- руководителям достигать значительных успехов и чувствовать себя здоровыми, уверенными и эмоционально стабильными.
Группа
на новый поток, стартующий на следующей неделе, почти набрана
❗️Осталось всего 3 места на текущий момент.
↗️ ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ 
