План на выживание в предстоящие 6️⃣недель Приходит тот самый момент для всех компаний, когда наступает КОНЕЦ. Конец года, конец проектов, конец финансовой отчетности. Все незавершенные задачи должны быть завершены, акты подписаны, а платежи осуществлены до наступления Нового года. Кто несет ответственность за все результаты❓Естественно, это руководители❗️ Таким образом, ближайшие 6 недель окажутся настоящим испытанием для тех, кто работает в таком ритме. Основной причиной сложностей станет жесткий график. Вторая причина — это зимнее время: короткие световые дни, плохая погода и холод влияют на общее настроение и эмоциональное состояние. Третья причина — предновогодняя суета: необходимо поздравить всех, купить подарки, завершить незаконченные дела… Времени катастрофически не хватает, а стресса лишь прибавляется. То, что должно приносить радость, часто превращается в суровое испытание. Руководителям придется столкнуться с выгоранием — своим и своих сотрудников, а также с истериками как клиентов, так и подчиненных. В настоящее время наблюдается нехватка рабочих рук – увеличивается нагрузка, а новые сотрудники не появляются. Зимний период — это не только время выгорания, но и сезон простуд и вирусов. Горящие дедлайны накладываются на физические и психологические нагрузки. Больничные, которые могут затронуть как работников, так и их руководителей, только добавляют проблем. ❓КАК же пережить эти 6 недель 💙💙💙💙💙💙 найдутся в серии коротких подкастов, которые помогут вам пройти этот период не выгорая и достичь наилучших результатов, используя главный секрет успешных ТОПов – эмоциональный интеллект ⤵️ 🎙️Приоритизация 🎙️Осознание собственных эмоций 🎙️Развитие эмпатии 🎙️ Развитие методов саморегуляции для управления стрессом 🎙️ Постановка границ 🎙️ Активизация поддерживающего окружения 🎙️ Постановка целей с учётом вашего состояния, физической формы, вашего графика и бюджета времени Знаю, как научиться достигать своих целей и повторять это на регулярной основе. Методика моего 6-ти недельного Мастермайнда по постановке, достижению целей и развитию ЭИ не просто так построена по методологии SCRUM с сочетанием использования силы двух интеллектов – IQ и EQ: она гарантированно позволяет IT- руководителям достигать значительных успехов и чувствовать себя здоровыми, уверенными и эмоционально стабильными. Группа на новый поток, стартующий на следующей неделе, почти набрана❗️ Осталось всего 3 места на текущий момент. ↗️ ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ