Начну постепенно отвечать на запрос о внутренней кухне венчурных инвесторов. Первое, про что я обычно говорил – это фокус инвестиционного фонда. Но есть кое-что более важное, так сказать, нулевая глава, что я считаю нужным проговорить. Это вопросы культуры работы, этики и открытости. После инвестиции фаундер и инвестор будут плыть в одной лодке многие годы, и если фанудер хоть что-то попытался скрыть, -- это сразу красный флаг и отказ от дальнейшего взаимодействия. Если фаундер говорит, что он не может открыть всю информацию, пока инвестор не даст денег (потому что она очень секретная и он даже под NDA боится рассказывать детали) – это тоже красный флаг: не может же инвестор покупать кота в мешке. Остальные пункты due diligence я разберу в следующих постах, а также на эту тему советую читать Sara Nayeem в Х. Вот яркая цитата из её поста: VCs will penalize you much more for being overly “promotional” or mischaracterizing something than they will for some understandable limitations in your data set. И еще: In fact, simply admitting that another program is a keen competitor, that you should run certain studies (and plan to), or that there are certain limitations in clinical data or an experimental design will increase your credibility with investors. When there’s such asymmetric information, VCs want to know that you will be open and forthright #VCinside