Смыслы, культура, HR-брендинг: инсайты с форума Ведомостей Побывала на HR-форуме Ведомостей в "Метрополе". Помимо приятной новогодней атмосферы, понравилась антикризисная панель: "Как управлять изменениями на рынке труда? Практические советы бизнесу от бизнеса".
Компании делились реальными инструментами, которые помогают поддерживать продуктивность команд в условиях высокой неопределенности,
снижать риск выгорания сотрудников,
усиливать привлекательность компании как работодателя.
Порадовали, что многие говорили о важности смыслов и культуры. Почему это важно для бизнеса? Потому что люди, которые чувствуют безопасность и поддержку со стороны компании, работают с большей отдачей.
Например, в "Юнилевер Русь" внедрили тренинг "Предназначение 2.0", где сотрудник может определить, как реализовывать свои цели на работе и в жизни. Это работа со смыслами, что в конечном итоге работает на ключевые метрики бизнеса – эффективность, вовлеченность, удержание ключевых специалистов.
Ключевая мысль после форума: в современных реалиях компания должна быть местом, где людям не только платят зарплату и обеспечивают щедрый соцпакет, но и создают условия для реализации их потенциала. Психологическая безопасность, забота, возможности роста, большая идея (в чем смысл моей работы и глобально работы компании) – это больше не "хорошо бы", а стратегическая необходимость.
Собственникам бизнеса, CEO важно понимать: токсичная культура – это прямые потери, которые не всегда видны сразу.
Инвестиции в сильный бренд работодателя и культуру в долгосрочной перспективе окупаются снижением текучести, более высокой продуктивностью и лояльностью сотрудников.
Как ваши компанию работают со смыслами? Делитесь в комментариях – интересно!@Грачёва | Вдохновляет!
