⚡️ Пять задач для HR-директора на 2025 год Gartner опубликовал результаты опроса 1400 директоров по персоналу более, чем в 60 странах о том, какие задачи для них приоритетны на 2025 год. ‼️ Среди ключевых задач HR-директоров Gartner выделяет: развитие менеджеров, формирование организационной культуры, стратегическое кадровое планирование, управление изменениями, внедрение технологий. 💡 Gartner обозначает несколько предпосылок для формирования этих приоритетов во всем мире: ➡️ СЕО нацелены на рост через трансформацию. И HR-отделы должны соответствовать. Подавляющее большинство СЕО считают рост своим главным стратегическим бизнес-приоритетом, и 79% до конца 2024 года пересмотрят бизнес-стратегии. При этом 87% руководителей HR-подразделений согласны с тем, что HR тоже должен трансформироваться. Но HR-отделы не успевают угнаться за ростом бизнеса. ➡️ Реальность внедрения ИИ в бизнес-процессы не соответствует ожиданиям. Руководители рассчитывают на рост продуктивности на 23% благодаря ИИ. Но 47% сотрудников не знают, как этого достичь, а 77% считают, что инструменты ИИ снизили их производительность и увеличили нагрузку. ➡️ Изменения на рынке труда влияют на стратегии привлечения талантов. По прогнозам, к 2030 году в мире останутся вакантными 85 млн рабочих мест. Навыки работников не соответствуют требованиям времени. 23% должностей значительно изменятся из-за отраслевых трансформаций, в том числе внедрения ИИ. Работники становятся все требовательнее. Уже сейчас 62% соискателей говорят, что откликаются только на те должности, которые соответствуют их требованиям к EVP (ценностному предложению работодателя). Читайте о приоритетах для HR подробно в карточках. ↘️ #Кадры