Aryana PAM

روانکاری، فرآیند یا تکنیکی است در جهت کاهش اصطکاک یا سایش یک یا هر دو سطح مجاور هم که نسبت به یکدیگر حرکت دارند؛ به کمک ماده‌­ای در میان آن­‌ها که #روانکار یا روان‌کننده نامیده می­‌شود.

فرآیند روانکاری بر #قابلیت_اطمینان ،عمر تجهیزات، هزینه­‌های نگهداری و تعمیرات متعاقب آن و همچنین شاخص آماده به کاری تجهیزات تاثیر بسزایی دارد. روانکاری بخش بسیار کمی از بودجه #نگهداری_و_تعمیرات را به خود اختصاص می­‌دهد. با این حال شواهد صنعتی قابل توجهی وجود دارد که نشان می­‌دهد، درصد بالایی از خرابی­‌های تجهیزات دوار به مدیریت ضعیف روانکارها برمی­‌گردد. بطور مثال یافته­‌های حاصل از ممیزی هیدروکربنی مرکز فرآوری یک معدن مس که اخیراً انجام شده، نشان داده است که سیستم روانکاری ماشین آلات چهارمین عامل بزرگ توقف فعالیت مرکز فرآوری است.

واضح است که شیوه‌­های روانکاری ضعیف و نامناسب هزینه‌­های قابل توجهی ایجاد می‌کند. بنابراین، برای بهینه‌ سازی برنامه #روانکاری خود چه فعالیت‌هایی می‌بایست انجام دهید؟

برای مطالعه ادامه این مقاله به لینک زیر رجوع نمایید:

https://pamco.ir/optimize-your-lubrication-program/

 
#assetmanagement #reliability #lubrication
#پمکو #نگهداشت
@aryanapam

جامعه مدیریت دارایی‌های فیزیکی برگزار می‌کند:


💡چرا مدیریت دارایی‌های فیزیکی؟


📍اولین رویداد جامعه مدیریت دارایی‌های فیزیکی Persians Asset Management Society در کلاب هاوس


مشتاق شنیدن نظرات متخصصین این حوزه هستیم.


این جامعه به همت جمعی از خبرگان و فعلان حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی شکل گرفته است.


لینک شرکت در این رویداد:

https://www.clubhouse.com/join/physical-asset-management/s4wtXfYE/MEp0X2K2

یکشنبه 23 خرداد ساعت 19 🗓️


#clubhouse #assetmanagement #pamsociety #maintenance
#نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت #کلاب_هاوس #مدیریت_دارایی_فیزیکی
@aryanapam

☑️برنامه‌ریزی و زمان‌بندی نگهداشت

امروزه با پیچیده و تخصصی شدن فعالیت‌های #نگهداشت، انجام صحیح پروژه‌ها و کارها، نیاز به حضور متخصصان با مهارت‌های متفاوتی در کنار یکدیگر دارد.
اما آیا حضور متخصصان به تنهایی می‌تواند یک پروژه را به سرانجام مطلوب برساند؟

قطعا پاسخ این سوال منفی است و اگر #برنامه‌_ریزی و #زمان‌_بندی مناسبی برای انجام کار وجود نداشته باشد، متخصصان نیز سردرگم خواهند بود و مشکلات زیادی بوجود خواهد آمد. با تماشای این #ویدئو با بخشی از این مشکلات و همچنین چگونگی عملکرد برنامه‌ریزی و زمان‌بندی فعالیت‌های نگهداشت آشنا خواهید شد.
https://lnkd.in/exTdDUs

#پمکو #نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت #مدیریت_دارایی
#planning #scheduling #maintenancemanagement #assetmanagement
@aryanapam

💡⚙️🔨پیمانکار سرویس و نگهداری

تخصصی شدن فعالیت‌ها و اهمیت صرفه اقتصادی فرآیندها در کنار پیچیده‌تر شدن #تجهیزات امروزی و شفاف شدن اهمیت نیروی انسانی آموزش دیده از عوامل زمینه ساز برای انتخاب گزینه #برون‌_سپاری سرویس و نگهداری محسوب می شوند. چارچوب سنتی #قراردادهای_پیمانکاری سرویس و نگهداری، #پیمانکار را به انجام کارهای بیشتر برای دریافت مبالغ بالاتر در دوره‌های زمانی هدایت می‌کند، حال آنکه آمارها در حوزه مدیریت دارایی به ما آموخته است که لزوماً انجام بیشتر فعالیت‌های #پیشگیرانه همیشه هم منجر به افزایش #قابلیت_اطمینان تجهیزات نمی‌شود. بعضاً دیده می‌شود که مدل تجاری در کسب و کار پیمانکار تضادهای اساسی با مدل تجاری کارفرما و ارزش‌های مورد انتظار از فرآیند برون سپاری دارد. این فرآیند بعضاً از طرف پیمانکار به عنوان تضمینی برای ایجاد فرصت‌های کسب سود بیشتر در قالب دریافت پروژه‌های #تعمیرات بزرگ تلقی می‌شود.
در دنیای امروزی پیمانکار سرویس و نگهداری به ابزارهای موثرتری نیاز دارد تا بتواند در مسیر تحقق اهداف برون‌سپاری در کنار کارفرما گام بردارد. در همین مسیر و در کنار ارائه خدمات #مشاوره و آموزش، واحد اجرایی شرکت #پمکو آماده پاسخگویی به نیاز کارفرمایان محترم در قالب طیف گسترده‌ای از خدمات اجرایی ارزش‌آفرین مانند قراردادهای پیمانکاری #سرویس_و_نگهداری می‌باشد.

https://pamco.ir/maintenance-and-service/

#maintenance #repair #assetmanagement
# #نگهداری_و_تعمیرات #تکنسین_فنی
@aryanapam

شایستگی‌های مورد نیاز برای مهندسان نگهداری‌وتعمیرات و قابلیت‌اطمینان

آزمون «گواهینامه حرفه‌‌ای نگهداشت و قابلیت‌اطمینان» یاCertified Maintenance & Reliability Professional که توسط انجمن متخصصان نگهداشت و قابلیت اطمینان آمریکا (Society for Maintenance & Reliability Professionals) برگزار می‌شود، یکی از مهم‌ترین مدارک حرفه‌ای شناخته‌شده در این حوزه در دنیاست که هم دانش تخصصی افراد و هم تجربیات واقعی صنعتی افراد را می‌سنجد. مسیر اخذ این مدرک، شناخت اجزای اصلی آن در قالب یک برنامه آموزشی مدون، نیاز فعالان این بخش است. دوره پنج روزه مسیر حرفه‌ای اخذ این مدرک (در قالب پنج جز اصلی این مدرک) توسط دکتر علی زواشکیانی (رئیس هیئت مدیره شرکت #پمکو) و موسسه Leoron# و به شکل مجازی در حال برگزاری است. این دوره از ۴ تا ۸ آوریل ۲۰۲۱ برگزار می‌‌شود.

#نگهداری_و_تعمیرات #قابلیت_‌اطمینان
#نگهداری_و_تعمیرات #دوره_آموزشی #آموزش #آموزش_مجازی #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
#maintenance #reliability #cmrp #assetmanagement #onlinecourses
@aryanapam

✅شایستگی‌های مورد نیاز برای مهندسان آینده

امروزه علاوه بر شایستگی‌های اصلی #مهندسی نظیر ریاضیات، علوم طبیعی، مهندسی عمومی و توانایی‌های تجربی و تحلیلی، سایر شایستگی‌ها نیز مورد توجه #صنعت و مراکز آکادمیک قرار گرفته است. از جمله این شایستگی‌ها می‌توان به مهارت‌های بین فردی و همچنین چشم‌اندازهای کل‌نگر و سیستمی اشاره کرد که از اهمیت بیشتری برخوردار هستند و در آینده نیز اهمیت زیادی خواهند داشت. اما نقش و اهمیت این #شایستگی‌ها در چیست و چه شد که معیارها و شایستگی‌ها تغییر پیدا کرد؟ نظر شما در رابطه با شایستگی‌های بیان شده در تصاویر چیست؟
آیا می‌دانید شایستگی‌های مورد نیاز در حوزه نگهداری و تعمیرات چه هستند؟
منبع:
https://lnkd.in/ezkJv9U

#competency #engineering #maintenance
#پمکو #طراحی_محصول #فناوری #ایده #نگهداشت #نگهداری_و_تعمیرات #استراتژی

اقدامات ژاپن در نگهداشت راه‌آهن

امروزه بحث استفاده از قطارهای سریع‌السیر در بسیاری کشورها از جمله انگلیس، فرانسه، اسپانیا و چین مطرح است. در این میان ژاپن به‌عنوان الگویی موفق در حوزۀ صنعت ریلی شناخته می‌شود. بدون شک موفقیت در این صنعت نیازمند توجهی ویژه به #نگهداشت است. این کلیپ در راستای معرفی اقدامات #ژاپن در زمینۀ #نگهداشت_صنعت_راه‌_آهن این کشور آماده شده و توسط شرکت بین‌المللی #پمکو ترجمه شده است.
https://lnkd.in/e7qAKiN

#maintenance #railwayindustry #railwaymaintenance
#نگهداری #نگهداری_و_تعمیرات #صنعت_راه_آهن #ویدیو
@aryanapam

ارائه مهندس رضا نظری، مشاور مدیریت دارایی های فیزیکی شرکت #پمکو با عنوان «دستیابی به تعالی در پروژه‌های تعمیرات اساسی» در پانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی برگزار شد.

در این ارائه به اهمیت موضوع تعمیرات اساسی، اهداف انجام پروژه‌های تعمیرات اساسی و مراحل اصلی در آن پرداخته شد. به عنوان گام‌های اصلی انجام تعمیرات اساسی به مراحل «شروع و آماده‌سازی، اجرا و خاتمه» و برخی مشکلات رایج در این مراحل و لزوم برقراری تعادل میان زمان و هزینه‌ها تاکید شد.
در ادامه خلاصه ای از مطالعات کلیدی انجام شده در این حوزه و اهمیت مسئله امادگی در فرایند مدیریت تعمیرات اساسی عنوان شد. در انتها نیز چهار عامل مهم موفقیت در فاز اماده سازی و برنامه ریزی مطرح و بحث و بررسی شد.

www.ipamc.org
#همایش #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی # #نگهداری_و_تعمیرات
#assetmanagement #overhaul #maintenace
@aryanapam

✅قابلیت اطمینان و ایمنی

ایمنی نیروی کار باید همواره بخشی از مأموریت همه سازمان‌ها باشد. هر گروه در سازمان، از مدیریت عالی تا کارگران، در ایمن‌سازی محیط کار سهیم هستند. آیا می‌دانید نقش نگهداشت در ایمنی چیست؟ آیا ارتباطی بین #نگهداشت، #قابلیت_اطمینان و #ایمنی وجود دارد؟
🔸قابلیت اطمینان و ایمنی ارتباط مستقیمی با هم دارند! هرچه تجهیزات قابلیت اطمینان بالاتری داشته باشند، به چهار دلیل تجهیزات ایمن‌تری نیز خواهند بود... برای آگاهی از این دلایل تصاویر زیر را از دست ندهید.
منبع:
https://lnkd.in/enpUniq

#reliability #safty #maintenace #assetmanagement
#پمکو #نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

📣💻پانزدهمین همایش بین‌المللی مدیریت دارایی‌های فیزیکی- برگزاری به صورت مجازی

🔔بزرگ‌ترین و پرسابقه‌ترین #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی


⚙️ویژه مدیران صنایع و شرکت‌های تجهیزمحور
🧰مدیران فنی، تعمیرات، بهره‌برداری، مهندسی، تدارکات و ایمنی

📆 بهمن ۹۹
‌
✅برای ثبت نام در همایش به لینک زیر رجوع کنید:

https://b2n.ir/279599

✅به جمع مدیران شرکت‌کننده در همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی بپیوندید و گواهینامه معتبر حضور در همایش را دریافت کنید. این همایش که سال‌ها با همکاری علمی دانشگاه تورنتو کانادا برگزار شده است، بزرگ‌ترین و معتبرترین همایش حوزه مدیریت نگهداری‌وتعمیرات و مدیریت دارایی‌های فیزیکی است.
نمونه‌ای از گواهینامه صادر شده را در تصویر بالا مشاهده کنید .

Website: www.ipamc.org
Email: [email protected]
Telephone: 02188472808
Telegram: @aryanapam
#conference #webinar #onlineconference
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #همایش_آنلاین #نگهداری_و_تعمیرات

📣💻پانزدهمین همایش بین‌المللی مدیریت دارایی‌های فیزیکی- برگزاری به صورت مجازی

🔔بزرگ‌ترین و پرسابقه‌ترین #همایش_مدیریت_دارایی_های_فیزیکی

⚙️ویژه مدیران صنایع و شرکت‌های تجهیزمحور
🧰مدیران فنی، تعمیرات، بهره‌برداری، مهندسی، تدارکات و ایمنی

📆 ۱۸ و ۱۹ اسفند ۹۹
‌
✅برای ثبت نام در همایش به لینک زیر رجوع کنید:

https://b2n.ir/279599

Website: www.ipamc.org
Email: [email protected]
Telephone: 02188472808
Telegram: @aryanapam
#conference #webinar #onlineconference
#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #همایش_آنلاین #نگهداری_و_تعمیرات

⚡✔️تدوین و ابلاغ سند نظام نامه مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت‌های توزیع نیروی برق با همکاری شرکت پمکو

یکی از اهداف اصلی شرکت مادر تخصصی توانیر، به ویژه معاونت هماهنگی توزیع این سازمان در سال جاری ایجاد تحول در ساختار #نگهداری_و_تعمیرات و زمینه سازی توسعه مدیریت دارایی­‌های فیزیکی در شرکت­ های توزیع برق بوده است. پیرو همین برنامه، اولین ویرایش نظام نامه مدیریت دارایی­های فیزیکی شرکت های #توزیع_نیروی_برق در دفتر نظارت بر توزیع شرکت #توانیر تهیه و توسط معاون محترم هماهنگی توزیع شرکت توانیر، جناب مهندس رخشانی مهر، ابلاغ گردید.
در تابستان جاری، با هدف ایجاد زبان و مسیر مشترک تعالی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی و همچنین توسعه مجموعه اسناد راهنما، کارگروه تدوین و نهایی سازی نظام نامه و اسناد راهنمای مدیریت دارایی­‌های فیزیکی شرکت­ های توزیع نیروی برق کشور در دفتر نظارت بر توزیع شرکت تشکیل شد. در این کارگروه نمایندگان دفتر نظارت بر توزیع شرکت توانیر، شرکت مشاوره #پمکو، شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد و منتخبی از شرکت‌های توزیع نیروی برق کشور مشارکت داشته ­اند. تدوین و ابلاغ سند نظام نامه مدیریت دارایی ­های فیزیکی اولین دستاورد این کارگروه است.

ادامه مطلب در لینک زیر قابل مشاهده است:
https://lnkd.in/ePdKgbh
@aryanapam

⚙️🛠پروژه تعمیرات اساسی دستگاه سنگین #تراش ساخت اتحاد جماهیر شوروی

با فروپاشی همسایه شمالی ایران (اتحاد جماهیر شوروی) حجم زیادی از #ماشین_آلات و #تجهیزات نو و دست دوم این کشور صنعتی و بزرگ وارد ایران شد. اکثر این ماشین آلات فاقد اسناد فنی و قطعات یدکی هستند و مالکان این دارایی های فیزیکی گران قیمت دسترسی به سازندگان و خدمات آن ها ندارند.
واحد اجرایی شرکت بین المللی #پمکو (پم تکنیک) دارای تجربه زیادی در خصوص نصب، راه اندازی و #تعمیرات_اساسی این تجهیزات است.

برای کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید:
www.pamco.ir
02188472851

#overhaul #maintenance #maintenanceandrepair
#نگهداری_و_تعمیرات #اورهال #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

بازار نرم‌افزار مدیریت دارایی‌های فیزیکی، EAM، در آینده چگونه خواهد بود؟

بازار جهانی #نرم‌افزار مدیریت دارایی‌های فیزیکی، EAM، در سال 2019، 5/5 میلیارد دلار بوده است که پیش‌بینی می‌شود تا در سال 2030، 9/ 25 میلیارد دلار برسد. همچنین پیش بینی می شود که بازار جهانیEAM نرخ رشد مرکب سالیانه 17% را در طی سال‌های 2020 تا 2030 تجربه خواهد کرد.

🔸فاکتورهای اصلی حامی رشد صنعت را می‌توان تمرکز بر استفاده بهینه از دارایی‌ها، نیاز رو به افزایش کاهش هزینه‌های #نگهداشت و انبار و تدارکات، دیجیتالی‌شدن صنایع، افزایش رقابت در بازار، افزایش شدید استفاده از فضای ابری و افزایش نفوذ اینترنت دانست.

🔸از نظر جغرافیایی، امریکای شمالی تاکنون بزرگترین بازار نرم‌افزارهای #EAM را به خود اختصاص داده است. این مسأله دلایل گوناگونی دارد که از آن میان می‌توان به مواردی مانند تعداد رو به افزایش کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، زیرساخت‌های توسعه‌یافته IT، #بهره‌وری در استفاده از تجهیزات و نهادینه‌شدن نگهداشت #پیش‌_اقدام در کشورهای این ناحیه اشاره کرد.
🔸 انتظار می‌رود که در آینده بیشترین رشد این بازار در منطقه آسیا اقیانوسیه رخ دهد؛ علل این پیش‌بینی شامل مواردی مانند رشد سریع دیجیتالی‌شدن، افزایش سرمایه‌گذاری در زمینه IT، توسعه ساخت‌وساز و وجود صنایع بومی در این منطقه است.

https://b2n.ir/993305
#assetmanagement #CMMS
#پمکو #نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam

✍️برنامه‌ریزی و زمان‌بندی صحیح = بهبود چشمگیر بهره‌وری

دوایت آیزنهاور، سی و چهارمین رئیس جمهور ایالات متحده آمریكا، به خاطر این جمله متناقض‌نما مشهور است: «من همیشه بر این باور بوده‌ام كه در آماده‌سازی برای نبردها، برنامه‌ها بی‌فایده هستند، اما برنامه‌ریزی ضروری است.» احتمالا منظور او از این جمله این است که برنامه‌ها معمولاً به گونه‌ای كه شما در صورت بروز موارد اضطراری انتظار دارید، عمل نمی‌كنند. با این حال، روند #برنامه‌_ریزی باعث می‌شود که شما تمام گزینه‌ها و احتمالات ممکن را به طور کامل بررسی کنید. در حقیقت دانشی که شما از برنامه‌ریزی به دست می‌آورید، به هنگام انتخاب اقدامات مناسب بسیار حیاتی است.
برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات را می‌توان به عنوان یک فرایند به هم پیوسته تعریف کرد که هر مسئله احتمالی را پیش از موعد شناسایی و حل می‌کند. همچنین زمان‌بندی نگهداشت به تعیین زمان انجام برای کارهای برنامه‌ریزی شده مربوط است.
برنامه‌ریزی و زمان‌بندی نگهداری و تعمیرات دو نقش متفاوت دارند که در کنار یکدیگر، یک برنامه #نگهداری_و_تعمیرات را تشکیل می‌دهند. این دو فعالیت از مهم‌ترین مراحل چرخه مدیریت کار هستند که بدون توجه به آن‌ها موفقیت در #مدیریت_نگهداشت دور از دسترس خواهد بود.
✔️در مقاله زیر اصول برنامه‌ریزی و #زمان‌_بندی #نگهداشت و نحوه اجرای آن معرفی شده است.
https://lnkd.in/eY_hHHz

#maintenance #assetmanagement #planning
@aryanapam

🎥✅نگهداشت پیشگیرانه موفق

نگهداشت پیشگیرانه (Preventive Maintenance) یکی از تاکتیک‌های نگهداشت است که به طور معمول بیش از 60 درصد از فعالیت‌های نگهداشت را در صنایع مختلف شامل می‌شود. اما اجرای موفقیت‌آمیز نگهداشت پیشگیرانه مستلزم رعایت نکاتی است.
در #ویدئو کوتاه زیر که در شرکت بین‌المللی #پمکو ترجمه شده است، 5 نکته برای یک استراتژی نگهداشت پیشگیرانه موفق ارائه می‌شود...

https://www.aparat.com/v/GAYwe

#مدیریت_دارایی_های_فیزیکی #نگهداری_و_تعمیرات
#maintenancemanagement
#assetmanagement #video #maintenance
@aryanapam

تعمیرات تخصصی جت ماشین برند uraca (شستشوی صنعتی با فشار بالای سیال) در مجتمع #پتروشیمی_بندر_امام توسط واحد اجرایی شرکت بین‌المللی #پمکو. این تجهیز از زمان خرید و راه اندازی دارای مشکلات الکترونیکی و مکانیکی متعددی بوده است که به دلیل عدم پشتیبانی فنی سازنده (به دلیل #تحریم‌های موجود) از سرویس خارج شده بود. برخی از اقدامات انجام شده در این پروژه:

✅مطالعه کلیه اسناد نگهداری و بهره برداری موجود
✅ریست نرم‌افزاری و رفع خطاهای الکترونیکی
✅رفع عیوب مکانیکی
✅تنظیم ادوات کنترلی
✅آموزش اپراتوری و... .
برای اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید:
02188472851
www.pamco.ir

#maintenance #repair #repairservices #repairandmaintenance #technicians #technicianjobs #assetmanagment
#نگهداری_و_تعمیرات #مدیریت_دارایی_های_فیزیکی
@aryanapam

آشنایی با تکنیک «5 چرا»⚡💡

تحلیل علل ریشه‌ای (Root Cause Analysis) فرآیندی است که به شناسایی دلایل وقوع حوادث و ارائه راهکار مناسب برای جلوگیری از وقوع دوباره آن‌ها می‌پردازد. هدف از این تحلیل کاهش احتمال یا پیامد وقوع حوادث است.
در راستای اجرای #تحلیل_علل_ریشه‌ای از روش‌های گوناگونی می‌توان بهره برد. این روش‌ها عبارتند از:
1 . نمودار رویدادها و علل موثر ( Events and Causal Factors Charting)
2 . تکنیک 5 چرا (Why-Why Chart)
3 . روش داستان‌گویی (Storytelling Method)
4 . تحلیل درخت خطا (Fault Tree Analysis)
5 . نمودار واقعیت (Reality Charting)
6 . نمودار درختی (Tree Diagrams)
برای آشنایی با تکنیک «5 چرا» کلیپ زیر را ملاحظه نمایید:

https://lnkd.in/e-XVD8P
#5whys #RCA #rootcauseanalysis #maintenanace #assetmanagement
#پمکو #مدیریت #نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam

بهبود نرخ بهره‌وری تا 60% به کمک TPM💡

یکی از رویکردهایی که سازمان‌ها را در حرکت به سمت تعالی یاری می‌کند، استفاده از روش‌های تیم‌محور است. نگهداشت بهره‌ور فراگیر (TPM) روشی مبتنی بر #کار_تیمی و همکاری بین گروه‌های نگهداشت و بهره‌برداری است. هدف از اجرای این روش، ایجاد محیطی است که در راستای بهبود اثربخشی دارایی‌ها، مسئولیت‌پذیری کارکنان نسبت به دارایی‌های سازمان به شکلی مؤثر افزایش یابد. TPM برای اولین بار در ژاپن و در صنعت
خودروسازی اجرا شد. استفاده از این روش، کاهش فرایندهای پیچیده و رسمی را در پی داشت. در روش #TPM با ایجاد تیم‌هایی کوچک انجام برخی از فعالیت‌های ساده و روتین #نگهداشت به تیم‌های بهره‌برداری سپرده می‌شود. بر اساس آمارهای موجود بهره گرفتن از این روش می‌تواند میزان #بهره‌وری را تا 60% بهبود دهد.

✅جهت آشنایی بیشتر با TPM ویدئوی زیر را از دست ندهید.
https://lnkd.in/eDC9byp

#نگهداری_و_تعمیرات #پمکو #ویدیو #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#totalproductivemaintenance #maintenancemanagement #team #teamwork #assetmanagement #video #efficiency
@aryanapam

✅مهم‌ترین مزایای استفاده ازCMMS ها:

دو دستاورد بزرگ از مهم‌ترین مزایای سیستم­‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات CMMS / EAM، افزایش ظرفیت تولید و کاهش هزینه‌ها است که از طریق بهبود دسترس‌پذیری و افزایش #قابلیت_اطمینان تجهیزات و همچنین کاهش هزینه‌های کلی #نگهداشت میسر می‌شود. قابل توجه است که در بعضی از صنایع، افزایش 10 درصدی دسترس‌پذیری، که شاید ناچیز دیده شود، منجر به افزایش حتی بیش از 100 درصدی سود و بازگشت سرمایه می‌شود؛ و کاهش کوچکی در هزینه‌های کلی نگهداشت (حتی کمتر از 5%)، مانند کاهش دارایی‌های موجود در انبار، باعث افزایش قابل توجه سود و بازگشت سرمایه خواهد شد.

بعنوان نمونه، از مطالعه ای که توسط شرکت AT Kearney بر روی 558 کاربر CMMS از صنایع مختلف انجام و در مجله Industry Week منتشر شده، نتایج زیر بعد از پیاده سازی مناسب نرم افزار به دست آمده است:

✅28% افزایش در بهره وری نگهداری و تعمیرات
✅20% کاهش در توقفات تجهیزات
✅20% کاهش در هزینه های مواد و قطعات یدکی نگهداری و تعمیرات
✅18% کاهش در ارزش انبار نگهداری و تعمیرات

در ویدیوی زیر سعی شده است به مزیت‌های استفاده از CMMS به طور خلاصه و به زبانی ساده اشاره شود :
https://lnkd.in/efanMpQ

#CMMS #maintenance #assessment #system #maintenancesystem #vidio
#مدیریت_دارایی_فیزیکی #مدیریت #نرم_افزار #سیستم #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #نگهداری_و_تعمیرات #ویدیو #پمکو
@aryanapam