В минувшую пятницу 19 апреля провел 8 ак.часов день в НИУ ВШЭ на программе ДПО "Управление в социальном предпринимательстве: социальные инновации". Моей задачей было помочь слушателям разобраться, как бизнес-подход и маркетинг-стратегия помогут социальному проекту стать нужным для людей и развить знание о нем. Мы понятийно определили социальный проект как любой социально-ориентированный бизнес. Вот несколько тезисов из доклада: → Социальные проекты не живут в вакууме. Они борются за внимание и деньги не с другими социальными проектами, а со всеми сферами интересов людей. → К развитию соц.проекта нужен бизнес-подход. У них та же экономика, те же каналы дистрибуции, тот же кадровый голод и те же законы конкуренции; → Проекты должны учитывать интересы не только социального заказчика, но и города, бизнеса, жителей. 👉Пример! Организация, которая помогает с профподготовкой и трудоустройством безработных за 50+ лет. Контекст: с одной стороны – у нас безумный кадровый голод, с другой – нет возможности быстро интегрировать людей предпенсионного возраста. Мы рассмотрели концепцию, в которой подготовка сотрудников будет идти не в вакууме вакансий, а ровно под те требования, которые нужны локальному бизнесу. А значит, интегрируя его в обучение и экзаменацию, мы закрываем несколько целей: → Соискатель получает работу на актуальном навыке, который сейчас нужен в регионе; → Бизнес получает нового обученного сотрудника в разы дешевле, чем с рынка; → Организация получает бонус за устроенного сотрудника; → Образовательный партнер получает занятое кресло и возможность обещать гарантированное трудойстройство;